مؤسس HUAWEI, رن زهينجفي، يجيب على أسئلة الصحفيين الإعلاميين الصينيين حول Huawei- صراع الحكومة الأمريكية. فيما يلي الأسئلة والأجوبة الأكثر إثارة للاهتمام في هذه المقالة.
Q1 كاميرات المراقبة: أنا مراسل للبث المباشر. لديك خلفية عسكرية، لذا فإن الشيء الوحيد المشترك بيننا هو أن كلانا دقيق في المواعيد. كيف ينقضي الوقت! قبل أربعة أشهر، في نفس المكان، أجرينا مقابلة. في ذلك الوقت، شعر الجمهور جميعًا بذلك Huawei قد وصل إلى أدنى نقطة له. كان الجميع قلقين للغاية بشأن ذلك Huaweiلذلك بدأت في إجراء العديد من المقابلات مع الصحفيين داخل الصين وخارجها. ولم نتوقع أن يكون الوضع اليوم أكثر تعقيدا، أو حتى أصعب، مما كان عليه قبل أربعة أشهر. الآن، قام ممثل إعلامي آخر بالتقاط صورة لطائرة ممزقة بالرصاص. أنا أيضا أعطيت نفس هذه الصورة. سمعت أنك تحب هذه الصورة كثيرًا، صورة الطائرة المقاتلة التي لحقت بها أضرار بالغة.
رن: رأيت هذه الصورة لأول مرة على موقع wukong.com، وشعرت أن الطائرة تشبه شركتنا تمامًا. لذلك أرسلتها إلى زملائي. اعتقدت شركة Carrier BG أن الطائرة الموجودة في هذه الصورة كانت مشابهة لوضعها وبدأت في استخدامها للاتصالات.
لاحقًا، اكتشفنا أنه لم تكن هناك مشكلات كثيرة مع Carrier BG، نظرًا لأنها كانت تستعد بشكل كامل خلال السنوات العشر الماضية. لذا فإن وضعنا الحالي هو أننا نقوم بإصلاح "طائرتنا" أثناء طيرانها حتى تتمكن من العودة إلى الوطن.
كاميرات المراقبة: لكن هذه الطائرة تمكنت من العودة، لأن أجزائها الحيوية، مثل خزانات الوقود والمحركات، لم تتضرر. فقط الأجزاء غير الحيوية من جناحيه تضررت. ولكن إذا تعرضت أجزائه الحيوية للهجوم أثناء الرحلة، فكيف يمكن أن يعود؟
رن: أريد أن أروي لكم قصتين عن ألمانيا واليابان خلال الحرب العالمية الثانية. رفضت ألمانيا الاستسلام، فسويت مدنها بالأرض بسبب الضربات الجوية. كما تعرضت اليابان لهجوم مكثف بالقصف. وهدد الجيش الأمريكي بأنه إذا لم تستسلم اليابان فإن القصف المكثف سوف يسوي البلاد بالأرض. في نهاية المطاف، قررت اليابان التوصل إلى حل وسط، وهو إعلان استسلام البلاد مع الاحتفاظ بإمبراطورها. وبحلول الوقت الذي جاء فيه الاستسلام، كانت غالبية البنية التحتية الصناعية في اليابان قد دمرت، ولكن البلاد لم تعاني من مصير التسوية مثل ألمانيا.
في ذلك الوقت، كان هناك شعار مشهور: "حتى لو ضاع كل شيء، طالما بقي الناس، فسوف ينشطون الأمة". والحقيقة هي أن ألمانيا تمكنت من تنشيط اقتصادها وترميم جميع منازلها إلى ما كانت عليه قبل الحرب في سنوات قليلة فقط. كما تعافى الاقتصاد الياباني بسرعة كبيرة. ويعزى ذلك إلى مواهبهم وأنظمة التعليم والأساس. وهذا هو ما يهم أكثر. لذلك، حتى لو فقدنا كل شيء آخر، لا يمكننا أن نفقد موهبتنا. وهذا يشمل صفاتهم ومهاراتهم وثقتهم. هذا مهم جدا.
كاميرات المراقبة: أصدرت الولايات المتحدة أمس (بتوقيت الولايات المتحدة) ترخيصًا مؤقتًا لـ Huawei. وبعبارة أخرى، القيود المفروضة عليه Huawei يمكن رفعها خلال الـ 90 يومًا التالية. ما هو رأيك في هذا الترخيص؟ ماذا يمكنك أن تفعل في هذه الأيام التسعين؟ إذا كان الخبر صحيحا وألغت الولايات المتحدة القيود المفروضة بعد 90 يوما، كيف تعلق على هذا التراجع؟
رن: أولا، 90 يوما لا تعني الكثير بالنسبة لنا، ونحن مستعدون. بالنسبة لنا، الشيء الأكثر أهمية هو القيام بعملنا بشكل جيد. ما ستفعله الولايات المتحدة هو خارج عن سيطرتنا. أود أن أغتنم هذا oppoيسعدني أن أعرب عن امتناني للشركات الأمريكية التي نعمل معها. وعلى مدى هذه السنوات الثلاثين، ساعدونا على النمو إلى ما نحن عليه اليوم. لقد قدموا لنا مساهمات كثيرة. لقد علمونا كيفية السير على الطريق الصحيح وإدارة الشركة. كما تعلمون فإن معظم الشركات التي تقدم الخدمات الاستشاريةces إلى Huawei يقع مقرها في الولايات المتحدة، بما في ذلك العشرات من الشركات مثل IBM وAccenture.
ثانيًا، لقد تلقينا أيضًا الدعم من عدد كبير من الشركات المصنعة للمكونات وقطع الغيار الأمريكية طوال هذه السنوات. وفي مواجهة الأزمة الأخيرة، أستطيع أن أشعر بإحساس هذه الشركات بالعدالة والتعاطف تجاهنا. قبل يومين، في حوالي الساعة الثانية أو الثالثة صباحًا، كان إريك شو (أحد Huaweiاتصل بي (كراسي دوارة) وأخبرني بمدى الجهد الذي بذله موردونا الأمريكيون لإعداد البضائع لنا. كنت في البكاء. وكما يقول المثل الصيني، فإن القضية العادلة تجتذب قدراً كبيراً من الدعم، في حين لا تجد القضية غير العادلة إلا القليل. واليوم، تتواصل بعض الشركات الأمريكية مع الحكومة الأمريكية بشأن الموافقة.
وأضافت الولايات المتحدة Huawei إلى قائمة الكيانات. وهذا يعني ما إذا كانت شركة أمريكية تريد بيع شيء ما لها Huawei، فإنه يحتاج إلى الحصول على موافقة من حكومة الولايات المتحدة.
الولايات المتحدة دولة يحكمها القانون. ويتعين على الشركات الأميركية أن تلتزم بالقوانين، وكذلك يجب على الاقتصاد الحقيقي. لذا، يا رفاق في وسائل الإعلام، لا ينبغي عليكم دائمًا إلقاء اللوم على الشركات الأمريكية. بدلا من ذلك، يجب عليك التحدث نيابة عنهم. وينبغي أن يقع اللوم على بعض الساسة الأمريكيين. لا أعتقد أنه ينبغي علينا إلقاء اللوم بشكل عشوائي دون معرفة ما إذا كان سيقع على عاتق الأشخاص المناسبين. قد ينتهي بنا الأمر إلى استهداف الأشخاص الخطأ إذا فعلنا ذلك. يجب أن تفهم وسائل الإعلام أن هذه الشركات الأمريكية و Huawei تقاسم نفس المصير. كلانا لاعبون في اقتصاد السوق.
وربما استهان الساسة الأمريكيون بنقاط قوتنا. لا أريد أن أقول الكثير عن هذا، لأن السيدة. وقد أوضح هي تينغبو، رئيس شركة HiSilicon، كل هذه القضايا بشكل واضح في رسالته إلى الموظفين. وقد أوردت جميع الصحف الرئيسية داخل الصين وخارجها تقريرًا عن هذه الرسالة.
لقد تطرقت إلى الطائرة المتضررة للتو. لدينا بعض المنتجات غير الأساسية التي لم نجهز لها "إطارات احتياطية"، أو خطة بديلة، إذا جاز التعبير. سيتم التخلص التدريجي من هذه المنتجات عاجلاً أم آجلاً. لذا فإن التحرك الأمريكي سيكون له بعض التأثير على هذه المنتجات. ولكن في القطاعات التي لدينا فيها أحدث التقنيات، على الأقل في قطاع الجيل الخامس، لن يكون هناك تأثير كبير. ليس هذا فحسب، بل إن منافسينا لن يتمكنوا من اللحاق بنا في غضون عامين إلى ثلاثة أعوام.
Q2 صحيفة الشعب اليومية: أريد أن أطرح سؤالاً حول الشيبس. لقد لاحظت أنك قلت في مقابلة مع وسائل الإعلام اليابانية يوم 18 مايو أن "Huawei لا يحتاج إلى رقائق من الولايات المتحدة. لا توجد مشكلة مع Huawei". لقد ذكرت ذلك في رسالة إلى موظفيك Huawei لديه نقاط قوة وقام بالاستعدادات. هل يمكنني أن أسأل من أين تأتي نقاط قوتك وماذا فعلت للاستعداد؟
رن: أولا، نحن دائما في حاجة إلى رقائق الولايات المتحدة. إن شركائنا الأمريكيين يقومون بمسؤولياتهم ويطلبون موافقة واشنطن. إذا تم منح هذه الموافقة، فسوف نستمر في شراء الرقائق من هؤلاء الموردين. وقد نبيع حتى الرقائق لشركات أمريكية (لمساعدة الولايات المتحدة في صنع منتجات أكثر تقدمًا). لن نستبعد شركائنا الأمريكيين أو نسعى إلى النمو بمفردنا. وبدلا من ذلك، سوف ننمو معا.
وحتى لو لم يكن هناك إمدادات كافية من شركائنا، فلن نواجه أي مشاكل. وذلك لأننا نستطيع تصنيع جميع الرقائق المتطورة التي نحتاجها بأنفسنا. في "الفترة السلمية"، اعتمدنا سياسة "1+1" - نصف رقائقنا تأتي من شركات أمريكية والنصف الآخر من Huawei. وعلى الرغم من انخفاض تكاليف رقائقنا كثيرا، إلا أنني سأظل أشتري رقائق أعلى سعرا من الولايات المتحدة. لا يمكننا أن نكون معزولين عن العالم. وبدلا من ذلك، ينبغي أن نصبح جزءا منه.
إن علاقاتنا الوثيقة مع الشركات الأمريكية هي نتيجة لعقود عديدة من الجهود التي بذلها كلا الجانبين. لن يتم تدمير هذه العلاقات بقطعة ورق من حكومة الولايات المتحدة. وطالما تمكنت هذه الشركات من الحصول على موافقة واشنطن، فسوف نستمر في الشراء بكميات كبيرة منها. قد يكون الأمر أنهم لا يستطيعون الحصول على الموافقة بسرعة. لدينا طرق لتجاوز هذه الفترة الانتقالية. وبمجرد منح الموافقة، سنحافظ على تجارتنا الطبيعية مع هذه الشركات الأمريكية وسنعمل معًا لبناء مجتمع معلومات للبشرية. لا نريد أن نعمل بمفردنا.
يمكننا أن نصنع رقائق بنفس جودة تلك التي تصنعها الشركات الأمريكية، لكن هذا لا يعني أننا لن نشتري الرقائق من الولايات المتحدة.
Q3 شينخوا /: لقد قلت ذلك ذات مرة Huawei لن يعمل خلف أبواب مغلقة وسيتعاون مع الآخرين. الآن أنت تقول ذلك Huawei سوف تفعل كلا الأمرين. هل هذا يعني أن الحمائية التجارية الأمريكية والحظر الأمريكي عليها Huawei هل تعطل بشكل أساسي سلاسل التوريد العالمية وتتسبب في الفوضى في السوق؟ وقد اتهمت الولايات المتحدة Huawei في العديد من الجوانب، مثل حوكمة الشركات والتمويل. في رأيك، ما هي المجالات التي تركز عليها الانتقادات؟ لماذا يستهدفون Huawei?
رن: أنا لست قارئًا للأفكار، لذا لا أعرف بالضبط ما يفكر فيه هؤلاء السياسيون الأمريكيون. أعتقد أننا لا ينبغي أن نكون هدفاً للحملات التي تقودها الولايات المتحدة لمجرد أننا نتقدم على الولايات المتحدة. إن شبكة الجيل الخامس ليست قنبلة ذرية؛ إنه شيء يفيد المجتمع.
من حيث سعة الشبكة، فإن 5G أكبر 20 مرة من 4G و10,000 مرة أكبر من 2G. استهلاك الطاقة لكل بت في محطة 5G الأساسية الخاصة بنا أقل بعشر مرات من 4G، والحجم أصغر بنسبة 70%. إن محطة 5G الأساسية الخاصة بنا صغيرة جدًا بالفعل، بنفس حجم الحقيبة تقريبًا. كما أنها خفيفة الوزن – حوالي 20 كيلوجرامًا. لا يتعين عليك بناء برج للهاتف الخليوي لمحطات 5G الأساسية، لأنه يمكن تركيبها في أي مكان – على أعمدة أو جدران. يمكن أن تعمل لعقود من الزمن لأنها مصنوعة من مواد مضادة للتآكل. وهذا يعني أنه يمكن تركيب معدات 5G الخاصة بنا حتى في أنظمة الصرف الصحي تحت الأرض. إنها مناسبة بشكل خاص للأسواق الأوروبية، حيث يوجد العديد من المناطق ذات المباني التاريخية ومن المستحيل بناء أبراج هواتف محمولة عملاقة مثل تلك الموجودة في الصين. وبطبيعة الحال، لن تظل الأبراج الحالية في الصين عاطلة عن العمل، لأنه يمكن تركيب محطات 5G عليها أيضًا - كل ما في الأمر أننا لسنا بحاجة إلى بناء أبراج جديدة.
ومن خلال محطاتنا الأساسية لتقنية 5G، يمكن لعملائنا في أوروبا تقليل تكاليفهم الهندسية بمقدار 10,000 يورو لكل موقع. لن يحتاجوا إلى استخدام الرافعات للتركيب، ولن يحتاجوا إلى بناء أبراج الهاتف الخليوي. في الماضي، كان على عملائنا استخدام الرافعات لتركيب فطائر ضخمةces معدات المحطة الأساسية، وكان لا بد من إغلاق الطرق المحيطة أثناء عملية التثبيتcesس. الآن، يمكنهم بسهولة تركيب محطات 5G الأساسية الخاصة بنا يدويًا. إنه سهل للغاية.
يعد النطاق الترددي لشبكة 5G مرتفعًا جدًا – وهو مرتفع جدًا لدرجة أنه يمكنه دعم كمية هائلة من المحتوى عالي الوضوح ونقل فيديو بدقة 8K بسهولة. يقولون أن 5G ستخفض التكاليف بمقدار عشرةfold; في الواقع إنه أشبه بـ 100-fold. وهذا يعني أنه يمكن للأشخاص العاديين مشاهدة البرامج التلفزيونية عالية الوضوح، ويمكنهم تعلم الكثير من هذه البرامج. ولتحقيق المزيد من التطور، تحتاج كل دولة إلى الاعتماد على الثقافة والفلسفة والتعليم. وهذه تشكل أساس التنمية الوطنية. ولذلك، فإن 5G سوف تغير مجتمعنا نحو الأفضل. يعد زمن الوصول على شبكات 5G منخفضًا للغاية، لذلك سيتم اعتماد 5G بسرعة في العديد من الصناعات لجميع أنواع الأغراض.
[فيما يتعلق بالصورة المشار إليها سابقًا] كان مراسل CCTV قلقًا بشأن ما إذا كان محرك الطائرة معطلاً. ورغم أنه قد تكون هناك "ثغرات" في أجنحة طائراتنا، فإننا سنواصل التركيز على تطوير جوهرنا وقيادة العالم في هذه المجالات. كلما كان المنتج أكثر تقدمًا، كلما كانت خطته البديلة أكثر شمولاً.
شينخوا /: هل تعتقدين أن السوق الدولية قد تعطلت؟
رن: أنا لا أعتقد ذلك. لن تتبع أوروبا خطى الولايات المتحدة، وأغلبية الشركات الأمريكية تتواصل معنا بشكل وثيق.
Q4 جلوبال تايمز: لقد ذكرت التأثيرات على Huawei. أثارت رسالة رئيس HiSilicon الكثير من الإثارة في وسائل الإعلام. يتخذ العاملون في صناعة الشرائح نهجًا موضوعيًا تجاه الفجوات بين الشركات في الصين والولايات المتحدة ودول أخرى فيما يتعلق بالرقائق والمكونات الأساسية الأخرى. ما رأيك هو موقف Huaweiالمنتجات الداخلية والبحث والتطوير؟ كما قدمت الرسالة تأكيدا على ذلك Huawei يمكن ضمان استمرارية العرض. فهل هذا التأكيد صحيح؟ هل هناك أي نقطة حرجة؟ أين هي؟
رن: أعتقد أنه إذا كنت تشعر بالتوتر بشأن شيء ما، فيجب أن تبدأ بالاستحمام البارد. في رأيي، الأهم هو أن تكون هادئًا ومتوازنًا. إن المبالغة في الانفعال وترديد الشعارات لا فائدة منها إذا لم تكن قدراتنا قوية. الشيء المهم هو العمل الجاد لتحقيق النجاحcess.
ومن الجدير التعلم من الشركات الأمريكية من حيث عمقها واتساع نطاقها في مجال العلوم والتكنولوجيا. نحن متخلفون كثيرا في العديد من الجوانب. تقدم بعض الشركات الأمريكية الصغيرة منتجات متقدمة للغاية. لقد ركزنا فقط على أعمالنا وأصبحنا روادًا، لكننا لم نحاول مقارنة أنفسنا بالولايات المتحدة كأمة. على مستوى الأعمال، أعتقد أن الفجوة صغيرة جدًا بينهما Huawei وبعض الشركات الأمريكية. ولكن على المستوى الوطني هناك فجوات ضخمة بين الصين والولايات المتحدة.
إن الفجوات على المستوى الوطني لها علاقة كبيرة بالفقاعات الاقتصادية في الصين. وهناك فقاعات في العديد من القطاعات، بما في ذلك الإقراض من نظير إلى نظير، والإنترنت، والتمويل، والعقارات. هناك منتجات مقلدة، وهي أيضًا فقاعات. ونتيجة لذلك، بدأت الفقاعات تظهر في الأوساط الأكاديمية أيضا. يستغرق تطوير نظرية أساسية جديدة عدة عقود. وإذا ركز الأكاديميون على ترديد الشعارات أكثر من تركيزهم على تطوير نظريات راسخة، فإن بلادنا لن تصبح أقوى في العقود المقبلة. يجب أن نبقي أقدامنا على الأرض ونركز على عملنا.
Q5 ورقة: سؤالي يتعلق بالرقائق. الرسالة من السيدة. لقد كان هي تينغبو، رئيس شركة HiSilicon، ملهمًا للغاية. تظهر السجلات أن شركة HiSilicon تأسست في عام 2004. وبعد سنوات عديدة من الجهود، يمكنك إنتاج رقائقك الخاصة لأغراض عديدة. كيف قمت بوضع خطة الرقاقة في المقام الأول؟ كيف حالك أو Huawei تقرر أن تصنع رقائقك الخاصة؟ آنسة. هو قال ذلك Huawei بدأ التخطيط لأقسى الظروف منذ سنوات عديدة. خلال مقابلة قبل يومين، قلت ذلك Huawei لم تعد بحاجة إلى رقائق الولايات المتحدة. هل يمكن أن تخبرنا المزيد عن محترف التخطيطcesس؟ هل نتيجة التخطيط تتماشى مع وضعك الحالي؟ ما مدى جودة خدمة العملاء إذا توقفت الشركات الأمريكية عن توريد الرقائق لك؟
رن: لقد قدمنا الكثير من التضحياتces - لم نولي سوى القليل من الاهتمام لأنفسنا وعائلاتنا، وخاصة والدينا. لقد فعلنا كل هذا لأن هدفنا هو الوصول إلى القمة. في أيامنا هذه، لا يسعنا إلا أن نصرخ بصوت عالٍ بهدفنا: نريد أن نكون روادًا عالميًا. نريد أن نكون رقم 1 في العالم. في الماضي، لم نسمح لموظفينا بقول ذلك بصوت عالٍ، لأننا اعتقدنا أن ذلك قد يتسبب في صراعات مع الولايات المتحدة.
في أوائل عام 2000، كنا مترددين، وتساءلنا عما إذا كان من الممكن القيام بذلك Huawei لارتداء "قبعة رعاة البقر الأمريكية". لذلك قررنا البيع Huawei لشركة أمريكية مقابل حوالي 10 مليارات دولار أمريكي. تم التعاقد مع هذه الشركة وإتمام كافة الإجراءات الخاصة بذلك. وكانت الصفقة جاهزة للإتمام بمجرد حصولها على موافقة مجلس إدارة الشركة الأمريكية. وبينما كنا ننتظر الموافقة، ارتدى جميع أعضاء فريق التفاوض، بما فيهم أنا، ملابس مطبوعة بالأزهار، وركضوا ولعبوا كرة الطاولة على الشاطئ.
وبينما كنا ننتظر، تم إعادة انتخاب مجلس إدارة الشركة الأمريكية. كان رئيس مجلس إدارتهم الجديد قصير النظر إلى حد ما ورفض صفقة الاستحواذ. لو تم بيعنا لهذه الشركة، لكنا قادرين على الحصول على قبعة رعاة البقر الأمريكية ومحاولة غزو العالم. بعد فشل هذه الصفقة، كان كبار المسؤولين التنفيذيين لدينا يقررون ما إذا كانوا سيبيعون أم لا Huawei إلى شخص آخر. قال جميع المديرين التنفيذيين الشباب لدينا بالإجماع لا. لم أستطع رفض ذلك، فأجبت: «سيتعين علينا أن نواجه الولايات المتحدة عندما نصل إلى القمة. نحن بحاجة للاستعداد." ومنذ ذلك الحين ونحن نفكر في مسألة ماذا سيحدث عندما نلتقي بالولايات المتحدة على القمة، وبدأنا في الاستعداد لذلك. ومع ذلك، فإننا في نهاية المطاف سوف نحتضن بعضنا البعض لأننا نريد العمل معهم لتقديم مساهمات للمجتمع.
ورقة: أخرى Huawei وقد صرح المسؤولون التنفيذيون بذلك Huawei قادر على الاستمرار في خدمة العملاء. هل سيؤثر الحظر الأمريكي على عملائك وأعمالك الرئيسية؟ كيف سوف ترد؟
رن: سنكون بالتأكيد قادرين على الاستمرار في خدمة عملائنا. لدينا القدرة على الإنتاج الضخم ضخمة، وإضافة Huawei لن يكون لقائمة الكيانات تأثير كبير علينا. نحن نحرز تقدما في تقديم العطاءات في جميع أنحاء العالم.
وسوف يتباطأ نمونا، ولكن ليس بالقدر الذي يتصوره الجميع. وفي الربع الأول من هذا العام، ارتفعت إيراداتنا بنسبة 39% مقارنة بنفس الفترة من العام الماضي. وانخفضت هذه النسبة إلى 25% في شهر أبريل، وقد تستمر في الانخفاض حتى نهاية العام الحالي. لكن الحظر الأمريكي لن يؤدي إلى نمو سلبي أو يضر بتنمية صناعتنا.
Q6 العلوم والتكنولوجيا اليومية: إذا قطعت الولايات المتحدة سلسلة التوريد، فكيف ستتأثر الصناعة؟ قبل يومين، رأيت فانغ تشوزي (أحد مشاهير الإنترنت) يغرد قائلاً: "إذا كان الإطار الاحتياطي جيدًا، فلماذا لا نستخدمه قبل انفجاره؟" ما رأيك في ذلك؟
رن: إذا كنا نستخدم الإطارات الاحتياطية في جميع منتجاتنا، فهذا يعني أننا نسعى إلى ما يسمى "الابتكار المستقل". الغرض الرئيسي من الابتكار المستقل هو أن تصبح لاعبًا مهيمنًا. لكننا نريد أن يكون لدينا شركاء في جميع أنحاء العالم. ولهذا السبب فإن فكرته باستخدام الإطار الاحتياطي قبل انفجاره ليست في أذهاننا. إنه لا يفهم تفكيرنا الاستراتيجي. لا نريد أن نؤذي شركائنا. نريد مساعدتهم في الحصول على بيانات مالية قوية، حتى لو كان ذلك يعني أنه يتعين علينا إجراء تعديلات.
وكما ذكرت، لا ننوي التوقف عن استخدام مكونات الشركات الأمريكية، لكننا لم نخبرهم بذلك. نأمل أن تستمر الشركات الأمريكية في كونها الموردين لنا، حتى نتمكن من خدمة الإنسانية معًا. في السابق، قمنا بمشاركة المعلومات حول تطوير الرقائق لدينا مع موردينا. لقد شاركنا نتائج أبحاثنا معهم. نحن الاستعانة بمصادر خارجية الإنتاج لموردينا. ولهذا السبب يتعامل الموردون معنا بلطف. مرة أخرى، للإجابة على السؤال "إذا كان الإطار الاحتياطي جيدًا، فلماذا لا نستخدمه قبل انفجاره؟"، فإن الإطارات الاحتياطية هي إطارات احتياطية. لماذا يجب أن نستخدمها قبل أن تنفجر إطاراتنا الحالية؟
العلوم والتكنولوجيا اليومية: كيف ستتأثر الصناعة إذا قطعت الولايات المتحدة سلسلة التوريد؟
رن: لن تعاني شركتنا في نهاية المطاف من نقص حاد في الإمدادات. لقد استعدنا بشكل جيد. في بداية هذا العام، توقعت أن شيئاً من هذا القبيل قد يحدث بعد عامين، وأن الولايات المتحدة لن تتخذ أي إجراء قبل تسوية الدعوى الأميركية المرفوعة ضدنا في المحكمة. كنا على يقين من أنهم سيتخذون إجراءات ضدنا مهما كانت النتيجة. كنا نظن أنه سيكون لدينا عامين لإجراء الاستعدادات. ولكن عندما ألقي القبض على منغ وانزهو، أشعل ذلك شرارة كل شيء.
ربما تعلم أننا كنا نعمل أيضًا خلال عطلة عيد الربيع الأخيرة، وقمت بزيارة موظفينا الذين يعملون خلال العطلة. وفي الصين وحدها، بقي 5,000 من أفراد الخدمة، مثل حراس الأمن وعمال النظافة وعمال المقاصف، لخدمة "مقاتلينا". لقد حصلوا على رواتب أعلى عدة مرات من المعتاد. دفعت الشركة مبلغًا مضاعفًا مقابل الطعام من الموردين، ودفعت لموظفي الخدمة مبالغ إضافية. العديد من موظفينا لم يعودوا إلى منازلهم خلال عيد الربيع. ومن أجل توفير وقت العمل، قاموا بإعداد أسرة مؤقتة على الأرض لأخذ قيلولة بعد الظهر. أيضًا خلال عطلة عيد العمال، اختار العديد من موظفينا الإقامة هنا.
Q7 نيتياس: الحديث عن الخطة ب، كم كان Huawei استثمرت في هذه الخطة على مر السنين؟ إذا لم يتم وضع الخطة البديلة موضع الاستخدام، فسوف Huawei الاستمرار في الاستثمار في الخطة؟
رن: لقد استثمرنا الكثير لدرجة أنني لا أستطيع إعطاء رقم محدد. بالنسبة لكل من الخطتين (أ) و(ب)، تم تخصيص الميزانية وعدد الموظفين معًا. في السابق، كانت الخطة "أ" تتلقى معظم الميزانية، ولكن الآن سيتم تخصيص معظم الميزانية للخطة "ب". ولا أعرف بالضبط مقدار الميزانية. يبلغ طول كل تقرير أتلقاه عدة صفحات. وبدلاً من طرح الأسئلة حول كل مكون على حدة، أقوم فقط بإجراء مراجعة عامة. وضع الخطة هو مجرد خطوة واحدة. علينا أن نحدد المراحل الرئيسية لكل مكون. لذلك نحن نستعد شيئا فشيئا. وإلا لما كنا قد قمنا بتوظيف ما بين 80,000 إلى 90,000 مهندس بحث وتطوير.
Q8 المالية الأسبوعية: بعد دخول الرقابة على الصادرات الأمريكية حيز التنفيذ. Huaweiومن المتوقع أن يساعد موردو أمازون في اليابان وأوروبا وتايوان Huawei كثيراً إذا فشلت مراقبة الصادرات هذه، هل تعتقد أن حكومة الولايات المتحدة ستضغط على شركات مثل TSMC؟ Huawei يمكنها إنتاج رقائقها الخاصة، لكنها لا تتمتع بقدرات سلسلة القيمة بأكملها.
رن: إذا رفضت المزيد من الشركات الاستسلام للضغوط، فسوف يتبعها المزيد. لا تقلق كثيرا بشأن هذا. بعد كل شيء، هذا لا يحدث.
المالية الأسبوعية: وبالنظر إلى الإجراء الأخير الذي اتخذته Google، يشعر المستخدمون في أوروبا بالقلق الشديد من ذلك Huawei لن تتمكن الهواتف من استخدام الأحدث Android النظام في المستقبل. ما رأيك في هذا؟
رن: جوجل شركة جيدة – شركة مسؤولة للغاية. كما أنهم يحاولون إقناع حكومة الولايات المتحدة بحل هذه المشكلة. نحن نناقش الآن حلولًا قابلة للتطبيق لهذا الأمر، وما زال خبراؤنا يعملون على ذلك. لذلك لا أستطيع أن أعطيك إجابة مفصلة اليوم.
Q9 qq.com: إلى متى سيستمر هذا الوضع الصعب؟ هل ستكون هذه نقطة تحول في Huaweiالتنمية؟
رن: أنت تسأل الشخص الخطأ؛ يجب أن تسأل الرئيس ترامب هذا السؤال. أعتقد أن هناك جانبين لهذا. بطبيعة الحال، سوف نتأثر، ولكنه سوف يلهم الصين أيضاً لتطوير صناعة الإلكترونيات لديها بطريقة منهجية وعملية. في الماضي، أنفقت الصين الكثير من الأموال لتطوير الصناعة، ولكن تبين أن هذا النهج لم ينجح. لبناء الجسور والطرق والمنازل، ربما يكون صحيحًا أننا نحتاج فقط إلى استثمار الأموال، ولكن لتطوير الرقائق، فإن المال وحده لا يكفي. نحن بحاجة إلى العلماء والفيزيائيين والكيميائيين أيضًا. كم من شعبنا يدرسون بجد حقًا؟ كم عدد أوراق الدكتوراه التي تحمل رؤى حقيقية؟ وفي ظل هذه الظروف، فمن الصعب للغاية أن تنجح الصين من خلال الاعتماد على إبداعها الخاص، فلماذا لا تتخذ نهجا عابرا للحدود في التعامل مع الإبداع؟ يمكننا إنشاء مراكز الابتكار في العديد من البلدان. يمكننا إنشاء مراكز بحثية في أي مكان تتوفر فيه الإمكانيات التي نحتاجها.
لقد عاد الكثير من المواهب إلى الصين، وهو أمر مهم للغاية. لكن ضرائب الدخل الشخصي في الصين مرتفعة نسبيا. إذا عاد الموهوبون إلى الصين من الخارج، فسيتعين عليهم دفع الكثير من الضرائب. لا يمكننا أن نتوقع منهم أن يتصرفوا مثل لي فنغ إلى الأبد - كما قدم لي فنغ كل شىء كان عليه أن يتوجه إلى البلد وإلى الحزب. وعلى الرغم من أنهم جميعًا من كبار الخبراء، إلا أنه لا توجد حوافز لهم، بل ويتعين عليهم دفع ضرائب أعلى. سمعت مؤخراً أن معدل ضريبة الدخل الشخصي سوف يتم خفضه إلى 15% في منطقة خليج قوانغدونغ وهونج كونج وماكاو الكبرى، ولكن كيف سيتم تنفيذ هذه السياسة على وجه التحديد؟ هل سيحتاج الأشخاص الذين يحق لهم الحصول على هذه السياسة إلى الحصول على هوكوأو وظيفة في هذه المنطقة؟ إذا كانت الإجابة بنعم، ما الهدف من هذه السياسة؟ يجب أن يكون هناك تدفق للعلماء. إذا كانوا يعملون ثماني ساعات يوميًا في نفس المكان، فهل يعتبرون علماء حقيقيين؟ نحن بحاجة إلى خلق oppoفرصة للعلماء للعودة إلى الصين.
حدث أول تحول كبير للمواهب في العالم مع انتقال ثلاثة ملايين يهودي من الاتحاد السوفييتي إلى إسرائيل. وأصبحت إسرائيل بعد ذلك مركزًا علميًا وتكنولوجيًا. التحول الثاني يجري حاليا. الولايات المتحدة ليست منفتحة على الدول الأجنبية ولا يستطيع الكثير من المواهب المشاركة في الأبحاث السرية. كتبت إحدى وسائل الإعلام الأميركية الشهيرة مقالاً تطرح فيه سؤالاً واحداً على الولايات المتحدة: "إذا اخترعت الصين دواءً للسرطان، فهل يشكل ذلك تهديداً للأمن القومي الأميركي؟" قام مركز أمريكي للسرطان بطرد ثلاثة علماء صينيين، وهذا هو سبب طرح الصحفي هذا السؤال.
ونتيجة لذلك، فقد العديد من العلماء الثقة في العمل في الولايات المتحدة. لماذا لا تأخذ هذا oppoهل من المناسب الترحيب بهم مرة أخرى في الصين؟ ولكن قد يتساءلون: كيف؟ في الصين، يصعب على أطفالنا الالتحاق بالمدارس؛ لا يمكننا شراء السيارات لأنه ليس لدينا هوكو; وعلينا أن ندفع ضرائب مرتفعة”. نحن بحاجة إلى تعديل سياساتنا لجذب المواهب من جميع أنحاء العالم. قبل 200 عام، كانت الولايات المتحدة مجرد أرض قاحلة للأميركيين الأصليين. لقد كانت السياسات الصحيحة هي التي حولت الولايات المتحدة إلى الزعيم العالمي الذي هي عليه اليوم. حضارة الصين عمرها 5,000 سنة. ومع مثل هذا الأساس المتين، نحتاج إلى خلق سياسات مواتية لجذب المواهب من جميع أنحاء العالم لبدء أعمال تجارية في الصين.
إن دول أوروبا الشرقية متخلفة نسبياً، إلا أن عدداً كبيراً من القادة والعلماء والممولين في الولايات المتحدة ينتمون إلى أوروبا الشرقية. لماذا لا نرحب بالمواهب من هذه الدول إلى الصين، أو ننشئ مراكز بحثية في تلك الدول؟ يمكننا إنشاء مرافق بحثية نظرية مع الصين كمركز لمحاربة القيود الأمريكية. وإذا تمسكنا بنهجنا الحالي، فسيكون من الصعب تحقيق النجاح. إن الصين ضعيفة في النظريات الأساسية، على الرغم من أنها شهدت بعض التقدم خلال السنوات القليلة الماضية.
لقد أكدت على أهمية الرياضيات في مؤتمر العلوم الوطني، وسمعت أن الخريجين المتخصصين في الرياضيات يمكنهم الآن العثور على وظائف بسهولة أكبر مما كانوا عليه في الماضي. كم منا على استعداد لدراسة الرياضيات؟ لم أتخصص في الرياضيات. قلت ذات مرة إنني أرغب في العثور على جامعة جيدة لدراسة الرياضيات بعد تقاعدي. سألني رئيس الجامعة عن السبب. أجبته بأنني أرغب في دراسة القانون الثاني للديناميكا الحرارية. ثم سأل لماذا مرة أخرى. قلت أنني أريد دراسة أصل الكون. وقال إنه سيرحب بي كطالب. مازلت لم أتقاعد بعد، لذا يبدو أنني لن أتمكن من الذهاب. عندما كنت طالبًا في الهندسة، درست الرياضيات العليا، والتي تدور حول أساسيات الرياضيات. ويتعين على الصين أن تظل عملية وواقعية وأن تعمل بجدية أكبر لإحداث تغييرات في الرياضيات، والفيزياء، والكيمياء، وعلم الأعصاب، وعلوم الدماغ، والعديد من التخصصات الأخرى. ومن خلال القيام بذلك فقط يمكننا تأمين موطئ قدم في هذا العالم.
تدور فلسفة الصين حتى الآن في الغالب حول الميتافيزيقا. وعلى الرغم من أن البعض قد اعتنق البوذية، إلا أن جميع النصوص مكتوبة باللغة السنسكريتية، ولم تتم ترجمتها إلى الصينية. لقد شجع الغرب الميتافيزيقا والمادية الميكانيكية، مما أدى إلى ظهور تخصصات مثل الفيزياء والكيمياء والرياضيات والهندسة. ولهذا السبب لديهم صناعة متقدمة. وبفضل صناعتهم القوية، بنوا أمماً صناعية وقادوا العالم كله.
لا أقصد أن الميتافيزيقا عديمة الفائدة، رغم أنها تركز على أشياء افتراضية لا فائدة منها يوجد في العالم الحقيقي. صناعة الألعاب تتطور بسرعة في الصين. قد تكون العديد من أنماط الإنتاج لدينا افتراضية. إن حوالي 50% من علماء الذكاء الاصطناعي هم صينيون، وإذا لم يتم الترحيب بهم في بلدان أخرى، فينبغي لنا أن نرحب بهم هنا في الصين. يمكنهم بعد ذلك العمل على منصات في الطبقة السفلية، مما يوفر لنا أساسًا متينًا.
وأعتقد أنه إذا تمكنا من جلب المواهب المتميزة، فسيكون ذلك أمرا جيدا لإصلاحنا. إذا واصلنا التركيز على الابتكار المستقل، أعتقد أننا نضيع وقتنا الثمين.
Q10 ناشيونال بيزنس ديلي: هل تم استخدام نظام التشغيل Hongmeng على نطاق صغير في الداخل؟ Huawei?
رن: آسف، لا أستطيع الإجابة على هذا السؤال اليوم. يمكننا أن نصنع نظام التشغيل الخاص بنا، لكن هذا لا يحدثcessarily يعني أنه سيحل محل أنظمة التشغيل الأخرى. نحن بحاجة إلى استخدام أنظمة التشغيل في عملنا في مجال الذكاء الاصطناعي وإنترنت كل شيء، لكنني لست واضحًا بشأن أي منها يتم استخدامه وأيها لا يستخدم. لذلك لا أستطيع حقًا الإجابة على سؤالك بعد.
ناشيونال بيزنس ديلي: العديد من المقالات هذه الأيام تتحدث عن "Huawei الصدمات" – أي كيف Huawei لقد صدمت العالم كله.
رن: موظفينا ليسوا حساسين لمثل هذه التقارير. لم يصدم أحد منا، لأنهم كذلك nothing خاص لنا. غالبًا ما تبالغ المقالات الموجودة على الإنترنت كثيرًا. على سبيل المثال، تم الإبلاغ عبر الإنترنت أن شركة Infineon أوقفت توريدها إلينا. لم يحدث شيء من هذا القبيل. لقد كانت قصة مختلقة. إذا كنت تريد حقًا معرفة ما يحدث معنا، يمكنك زيارة موقعنا مجتمع شينشنغ. نحن لا نحظر الحسابات، حتى لو انتقد الناس الشركة هناك. في الواقع، يقوم قسم الموارد البشرية بمراجعة كيفية انتقاد الأشخاص لنا. إذا قدم أي شخص انتقادات بناءة بشكل خاص، فسوف تنظر الإدارة في أدائه على مدى السنوات الثلاث الماضية. وإذا كانوا من ذوي الأداء العالي، فسيتم نقلهم إلى الأمانة العامة للمساعدة في بعض القضايا المحددة. وبعد تدريبهم في "مقر هيئة الأركان العامة" لدينا لمدة نصف عام، سيتم إرسالهم إلى أقسام أخرى. هؤلاء الأشخاص لديهم الكثير من الإمكانات ليصبحوا قادة في نهاية المطاف. بل على العكس من ذلك، فإن الغناء الأعمى لمدحنا على الإنترنت قد يجعلنا نشعر بالرضا عن الذات، لأنه ليس أكثر من مجرد كلام فارغ. عندما ينشر الناس انتقادات محددة علينا مجتمع شينشنغ، وسوف نقوم بتحليل الوضع وفقا لذلك. لولا النقد الذاتي، لما تمكنا من البقاء على قيد الحياة اليوم.
Q11 تسايجينغ: أريد أن أسألك سؤالا حول Huaweiالخطة ب، والتي يشعر الكثير من الناس بالقلق بشأنها. قبل عشر سنوات، بدأت تظهر إحساسًا بالأزمة وتتحدث عن كيفية تأثير الأوضاع الدولية Huawei.
رن: جميع خطاباتي المتعلقة بالخطة ب نشرتها Huaweiالمكتب التنفيذي متاح للجمهور. لا أتذكر بالضبط متى بدأت الحديث عن ذلك، لكنني ذكرت خطتنا البديلة مرارًا وتكرارًا. ولم يعيرها الناس الكثير من الاهتمام حتى الهجوم الأخير الذي شنته الولايات المتحدة ضدنا. Huawei.
تسايجينغ: على مدى السنوات العديدة الماضية، أظهرتم إحساسًا كبيرًا بالأزمة، وقمتم بالاستعدادات على المستويين الكلي والجزئي، أي في كل من الإستراتيجية وكيفية ضمان استمرارية العمل. عندما يصبح ما تصورته حقيقة واقعة والهجمات ضدها Huawei أصبحت أكثر جدية مما كنت تعتقده سابقًا، هل لديك أي أفكار جديدة؟ لقد رأينا الكثير من المقالات التي تتحدث عن كيفية تأثير الاحتكاكات التجارية بين الصين والولايات المتحدة Huawei. عندما يأتي التحدي حقًا، هل لديك أي أفكار جديدة؟
رن: إن استمرارية الأعمال تدور حول خطتنا البديلة، أو خطة "الإطارات الاحتياطية". تضمن الإطارات الاحتياطية أنه عند تعطل السيارة، يمكنها الاستمرار في السير بعد استبدال الإطارات. لقد ضمنا استمرارية أعمالنا خطوة بخطوة. في الواقع، العديد من الأجزاء التي نستخدمها في منتجاتنا تم إدخالها في مرحلة الإنتاج. وعلى الرغم من ذلك، فإننا منفتحون على أجزاء من خارج الشركة. يتم إنتاج نصف أجزائنا من قبل شركات أخرى. لقد قلت ذات مرة في أحد المقالات أنه يتعين علينا شراء ما لا يقل عن 50 مليون شريحة من شركة كوالكوم كل عام. لذلك لم نستبعد أو نقاوم الشركات الأجنبية أبدًا.
أكبر الإطارات الاحتياطية في العالم هي القنابل الذرية. بماذا يستخدمن؟ منذ الحرب العالمية الثانية، لم يتم استخدامها مرة أخرى. وعمل كبار المسؤولين الحكوميين في الصين في كثير من الأحيان على القنابل الذرية والهيدروجينية. وولائهم للبلد مهم أيضًا. يمكن ترقية أولئك القادرين والمتفوقين في مجال التكنولوجيا إلى منصب وزير أو حاكم إقليمي. ويمكن للبعض أن يصبحوا حكامًا في سن الأربعين. وأنا أحسدهم حقًا. عندما كان عمري 40 عامًا، كنت لا أزال أبحث عن عمل.
أصبح الإطار الاحتياطي الآن كلمة طنانة. في الواقع، إنها ممارسة طبيعية تمامًا في شركتنا. أصبحت هي تينغبو معروفة جيدًا بسبب رسالتها المتعلقة بالخطة ب. وقد نشرت الرسالة أثناء الليل عندما أصدرت الولايات المتحدة الحظر على Huawei. انها فقط لم تعد قادرة على تحمل ذلك بعد الآن. لقد مرت بالكثير هذه السنوات. شعرت بالسوء. لقد كان فريقها يعمل بجد، لكنهم لم يتمكنوا من الحفاظ على ذقونهم.
تسايجينغ: إذن أنت تقصد أن الإطارات الاحتياطية متوفرة دائمًا في Huawei ولا تعرف ما إذا كان سيتم استخدامها أم لا.
رن: الإطارات الاحتياطية مفيدة بالتأكيد. إنهم جزء من حلولنا، بدلاً من أن يكونوا مستقلين عنها. سوف نستخدمها على أساس متجدد عندما لاcesساري.
Q12 تسايجينغ: الآن لدى الناس مشاعر مختلفة تمامًا تجاههم Huawei. وقد أظهر البعض وطنية كبيرة وصعدوا من دعمهم لها Huawei كعمل وطني. يعتقد البعض أن الدعم نحو Huawei لقد أصبح متشابكا مع الوطنية تجاه الوطن كله؛ بمعنى آخر، لن يعتبر الناس وطنيين إلا إذا دعموا Huawei. وهذا الوضع أصبح الآن أكثر خطورة.
رن: أطفالي يفضلون Apple المنتجات انتهت Huawei'س. هل يعني ذلك أنهم لا يحبون Huawei؟ بالطبع لا. لقد ذكرت هذا كثيرًا، وريتشارد يو (الرئيس التنفيذي لشركة Huawei's Consumer BG) كان غاضبًا مني - فقد رأى أنني أروج لمنتجات الشركات الأخرى Huawei'س. ولكن هذه هي الحقيقة: لا يمكننا أن نقول ببساطة إن المرء وطني إذا استخدمه Huawei المنتجات وأنها ليست إذا لم تستخدم Huawei من المنتجات Huaweiمنتجات هي في نهاية المطاف السلع. يستخدمها الناس إذا كانوا يحبونها. ويجب أن تبقى السياسة خارج هذا الموضوع. Huawei هي مجرد شركة. لم نقل أبدًا أي شيء عن المساهمة في الفخر الوطني الصيني في إعلاناتنا. في حفل أداء القسم الأخير، ربما صاح شخص ما بشيء من هذا القبيل، لكننا أصدرنا على الفور ملفًا لثنينا عن الصراخ بمثل هذه الشعارات. يمكنهم إقامة حفلات الاحتفال وتوزيع الميداليات. لا بأس أن يقولوا أشياء كهذه على انفراد في أوقات فراغهم، بالتأكيد، لكن لا يجب علينا أبدًا إثارة الشعبوية.
غالبًا ما أستخدم الكثير من الأمثلة فقط لسكب بعض الماء البارد عليها Huawei. لا ينبغي لنا أن نروج للشعبوية؛ الشعبوية تضر بالبلاد. ولكي تحظى الصين بمستقبل واعد، يتعين عليها أن تكون أكثر انفتاحا. وفي أعقاب المفاوضات الصينية الأمريكية الأخيرة، قال تلفزيون الصين المركزي إنه يتعين على الصين مواصلة الإصلاح والانفتاح. لقد كنت سعيدا جدا لسماع ذلك. في الواقع، كان ينبغي علينا الإصلاح والانفتاح في وقت سابق. لقد التزمت الصين بمنظمة التجارة العالمية، وعلينا أن نحترم هذا الالتزام بعد أن نستفيد منه. يجب علينا تقديم بعض المساهمات حتى نتمكن من توحيد المزيد من الأصدقاء من حولنا. الصين لديها الكثير من المال. لماذا نضعه في الولايات المتحدة فقط؟ لماذا لا نقرض بعض منها لأوروبا وروسيا وأفريقيا؟ قد يقلق المرء بشأن قدرتهم على سدادها. وتستخدم هذه البلدان ائتمانها الوطني كضمان. حسنًا، ربما لا يستطيعون سدادها هذا العام، لكن ماذا بعد 100 عام؟ ليست لدينا حاجة ملحة للمال على أي حال. إن القيام بذلك من شأنه أن يساعد في تشتيت مخاطرنا.
لماذا تشتري الصين المنتجات الزراعية من دول معينة فقط؟ ويمكنها أيضًا الشراء من أوكرانيا. ومن شأن ذلك أن يسهم في اقتصادهم. كما أن أوكرانيا تعد مركزًا للأسلحة بالنسبة لروسيا، لذلك أثناء شراء الطعام منها، يمكن للصين أيضًا شراء بعض الأسلحة. هل هو حقا لاcesفهل من الممكن أن تكون الصين مكتفية ذاتيا تماما عندما يتعلق الأمر بالأسلحة؟ وطالما أن الصين قادرة على الفوز في المعارك، فلا يهم حقًا من أين يحصلون على الأسلحة. حول هذا الموضوع، أقترح عليك قراءة تقرير موجز لجنرال الجيش الروسي سيرغي شويغو. هو مكتوب بشكل جيد للغاية.
Q13 العلوم والتكنولوجيا اليومية: لقد ذكرت أن تطوير الرقائق لا يتطلب المال فحسب، بل يتطلب أيضًا فيزيائيين وعلماء رياضيات. كشركة، Huawei، كما تحدثت أنت شخصيا مرارا وتكرارا عن التعليم الأساسي والبحث الأساسي، ونحن نعلم ذلك أيضا Huawei يركز على هذا المجال من بعض إعلاناتك. ما هي الإجراءات المحددة Huawei مع الأخذ في التعليم الأساسي والبحث الأساسي؟ ما هو نوع الدعم الذي سيقدمه هذا ل Huaweiالتنمية المستقبلية؟
رن: أولاً، لدينا 26 مركزًا للخبرة في مجال البحث والتطوير على مستوى العالم. لدينا حاليًا أكثر من 700 عالم رياضيات و800 فيزيائي و120 كيميائي يعملون في Huawei. لدينا معهد للأبحاث الإستراتيجية، والذي يوفر قدرًا كبيرًا من التمويل للأساتذة المشهورين في أفضل الجامعات حول العالم. لا نتوقع عائدًا على هذا الاستثمار. إن الطريقة التي نرعى بها الأبحاث تشبه الطريقة التي يعمل بها الاستثمار وفقًا للولايات المتحدة قانون بايه-دول. والجامعات هي التي تستفيد من الاستثمار. ومن خلال القيام بذلك، سنعمل مع المزيد من العلماء الذين يبحثون في التقنيات في مراحل مختلفة.
يُعتقد على نطاق واسع أن معايير 5G لها تأثير كبير على المجتمع. قليل من الناس يتصورون أنها نشأت من ورقة بحثية في الرياضيات كتبها البروفيسور التركي إردال أريكان منذ أكثر من عقد من الزمن. اكتشفنا هذه الورقة بعد شهرين من نشرها. ثم بدأنا في إجراء الأبحاث وإجراء التحليلات والتقدم بطلب للحصول على براءات الاختراع بناءً على هذه الورقة. آلاف من Huawei وقد شارك الموظفون في هذا البحث. لقد استغرقنا عقدًا من الزمن لتحويل ورقة الرياضيات إلى تقنيات ومعايير. لدينا أكبر عدد من براءات الاختراع الأساسية لتقنية الجيل الخامس في العالم – حوالي 5% من الإجمالي.
البروفيسور أريكان ليس أ Huawei موظفًا، لكننا نرعى مختبره حتى يتمكن من استيعاب المزيد من طلاب الدكتوراه، الذين ندعمهم أيضًا. نحن أيضًا نرعى أستاذًا جامعيًا في اليابان. كان لديه في السابق أربعة طلاب دكتوراه، انضم إليهم الأربعة جميعًا لاحقًا Huawei لكنه استمر في العمل في مكتبه. ثم قام بتجنيد أربعة طلاب دكتوراه آخرين للعمل معه، حيث يعمل الثمانية جميعًا معه في نفس الوقت. كل تلك الأوراق ملك لهم، وليس لنا. إذا أردنا استخدام نتائجهم الأكاديمية، فعلينا أن ندفع لهم. وهذا النهج مشابه للولايات المتحدة قانون بايه دول. نحن نستخدم مثل هذا النهج للعمل مع المزيد من العلماء.
عقدنا مؤتمرا عالميا للعلماء الأسبوع الماضي، وحضرت المؤتمر عن بعد عبر الفيديو. حضر المؤتمر العديد من العلماء الشباب اللامعين، وجميعهم من حاملي درجة الدكتوراه، وقدموا لي التكنولوجيا. لقد شرحوا لي ما الذي ستعنيه كل من هذه الأوراق للمجتمع في المستقبل. لدينا دائمًا هذا النوع من التواصل حول العالم. وهذا يمكننا من استيعاب الأفكار الجديدة، ويساعدهم أيضًا على فهم متطلباتنا. بهذه الطريقة، نحن قادرون على إبلاغ بعضنا البعض باستمرار.
عندما يتعلق الأمر بالفوز بالمواهب، فإن الشركات الغربية أكثر بعد نظر منا. ويقومون بتحديد المواهب ومن ثم توظيفهم للعمل كمتدربين، وتوفير تدريب مخصص لهم أثناء فترة تدريبهم. وهذا يختلف عن الطريقة التقليدية للبحث عن عمل التي يتبعها الخريجون في الصين.
الآن لدينا المزيد oppoلدينا القدرة على التنافس مع الشركات الأمريكية فيما يتعلق بالتوظيف، لكننا لسنا أقوياء بما يكفي لجذب المواهب. نقدم عروض عمل لبعض الطلاب المتميزين والموهوبين جدًا في وقت مبكر من عامهم الثاني في الجامعة. على سبيل المثال، كان الطلاب من جامعة ولاية نوفوسيبيرسك هم الأبطال أو الوصيفين في مسابقة البرمجة الجماعية الدولية لمدة ست سنوات متتالية. دفعت جوجل رواتب أعلى بخمس أو ست مرات من المعتاد لتوظيفهم. واعتبارًا من هذا العام، سوف ندفع أكثر من جوجل لجذب مثل هذه المواهب للعمل في مجال الابتكار في روسيا. سوف ننضم إلى المنافسة على المواهب.
نحن لا نطلب من العلماء أن يكونوا ناجحين دائمًاcessful. الفشل هو أيضا شكل من أشكال النجاحcesلأنهم يطورون المواهب. وبهذه الطريقة، نحن قادرون على المضي قدمًا باستمرار.
Q14 jiemian.com: انا ذهبت Huaweiمختبر وشهد العديد من الاختراعات، مثل المعدات المضادة للتآكل والتوصيل الحراري. يبدو أنها تعتمد على النظريات الكيميائية التي نتعلمها في المدرسة الثانوية. هذه التطبيقات سحرية. فهل هذا انعكاس لما تسمونه العلوم الأساسية والتعليم الأساسي؟ ما هو الدعم الذي سيجلبه مثل هذا العلم الأساسي؟ Huawei في هذه اللحظة الحرجة؟
رن: في الواقع، حتى طلاب المدارس الإعدادية يتعلمون المعادلات العامة للتفاعل النووي المتسلسل، لكن بناء قنبلة ذرية ليس بالمهمة السهلة. يبدو أن العلوم الأساسية بسيطة، ولكن من الصعب تطبيقها عمليا. ولذلك قد تبدو بعض الاختراعات الأجنبية بسيطة، ولكنها مبنية على العديد من الاختراعات الأخرى. ويمكن تطوير مكون صغير بناءً على آلاف أو حتى عشرات الآلاف من براءات الاختراع.
Q15 سينا: أنت تتحدث عن تعزيز الاستثمار في الرياضيات والتخصصات الأساسية. ماذا عن Huaweiمستوى الاستثمار في العالم؟ ما الذي جعلك تدرك أهمية التخصصات الأساسية؟ ما هي أهدافك وتوقعاتك للاستثمار المستقبلي؟
رن: لنلقي نظرة على مثال. كاميرا ال HUAWEI يعد الهاتف الذكي P30 انعكاسًا لكيفية تطبيق الرياضيات في الممارسة العملية. لا يتم التقاط الصور ببساطة، بل يتم حسابها من خلال الرياضيات. تعادل عيون الإنسان حوالي 100 مليون عدسة، لكن الكاميرا تحتوي على عدسة واحدة فقط. يستطيع هاتفنا الذكي استخدام العمليات الحسابية لتقسيم الصورة الملتقطة بواسطة مستشعرات الضوء في عدسة واحدة إلى عشرات الملايين من العدسات البصرية، ثم إعادة إنتاج الصورة.
علماء الرياضيات في شركتنا لديهم شعار – صنع هواتف ذكية تتفوق على عيون الإنسان. لقد انتقدت هذه الفكرة ذات مرة في خطاب داخلي. أعتقد أنه بخيرcesساري. ومع ذلك، فهم عنيدون ولا أستطيع تغيير رأيهم. يقولون أن هواتفنا الذكية يمكنها التقاط صورة للقمر ومشاهدته على بعد ألف كيلومتر. قد يكون هذا صحيحًا، لأن الرياضيات يمكن أن تساعد في استعادة الإشارات الضوئية الضعيفة.
عندما زرت علماء الرياضيات لدينا في مركز أبحاثنا في نيس، فرنسا، قلت: "بحر وسماء نيس لونهما أزرق. لماذا تعتمد التشكيلات التي طورها علماء الرياضيات لدينا أيضًا على اللون الأزرق؟ في السابق، كانت الصور الملتقطة بواسطة هواتفنا الذكية مزرقة، ولكن يبدو الآن أنه تم تصحيح ذلك.
لقد ساهمت "إطاراتنا الاحتياطية" الإستراتيجية في التطور السريع لهواتفنا الذكية. لم يتم استخدام بعض "الإطارات الاحتياطية" الإستراتيجية التي تم تطويرها لأعمال شبكتنا في تلك المنطقة، وتم نقلها إلى أعمال المستهلكين. لقد استفادت الأعمال الاستهلاكية كثيرًا من هذه المواردces، وهي قادرة على ترقية منتجاتها كل ثلاثة أشهر. معظم المساهمات تأتي من علماء الرياضيات. وقد ساهم الفيزيائيون أيضًا في تطوير أجهزة الاستشعار ثلاثية الألوان.
ولذلك، فإن العمل في صناعة الإلكترونيات من المستحيل أن يتطور إذا كنا لا نزال نعتمد على المكونات المصنعة من قبل الآخرين. هناك أيضًا إنجازات حسابية في مكونات البائعين الآخرين، لكنك تحتاج إلى دفع المزيد من المال للحصول على التيار المترددcesإلى ما طوروه. أعتقد أننا يجب أن نسعى جاهدين لنكون رواد العالم في هذا المجال.
Q16 huanqiu.com: لفترة من الوقت كانت الولايات المتحدة تهاجم Huaweiكما تحث حلفائها الأوروبيين على ممارسة الضغط عليها أو حتى عرقلتها Huawei. إذا استمرت الولايات المتحدة في دفع حلفائها الأوروبيين لإغلاق أسواقهم Huaweiهل ستزور 10 داونينج ستريت أو قصر الإليزيه شخصيًا لإقناعهم بفتح أبوابهم لهم؟ Huawei من خلال طرق أكثر مباشرة وفعالية؟
رن: كنت أتناول شاي بعد الظهر في 10 داونينج ستريت. سألوني كيف تعلمت اللحاق ببقية العالم، وقلت إنه كان شاي بعد الظهر. ولذلك، استقبلوني مع شاي بعد الظهر في داونينج ستريت. لقد كنا نتواصل مع قادة مختلف البلدان. كل دولة لها مصالحها الخاصة. لن تكون حملة الولايات المتحدة قوية بما يكفي لدعوة الجميع إلى اتباعها.
Q17 ifeng.com: لقد كنت أتابع عن كثب ما يمكن أن تفعله الشركات المصنعة للهواتف لدعم التيار المترددcesالقدرة على مساعدة الأشخاص ذوي الإعاقة منذ العام الماضي، لأن التقدم التكنولوجي يلعب دورًا مهمًا جدًا في مساعدة هؤلاء الأشخاص. Huawei هي شركة ذات تطلعات النبيلة. التيار المتردد العالمي لهذا العامcesصادف يوم التوعية بالأمراض يوم 16 مايو الأسبوع الماضي. كشركة رائدة في مجال التكنولوجيا، ما لديها Huawei القيام به لتعزيز التيار المترددcesالقدرة والإدماج للأشخاص ذوي الإعاقة؟ ما هي الخطة التي لديكم في هذا المجال؟
رن: خلال إحدى رحلاتي إلى اليابان، جربت زوجًا من النظارات الخاصة التي صنعتها شركتنا والتي أتاحت لي رؤية الموظفين وهم يعملون على بعد آلاف الأميال بوضوح، كما تمكنت من تقديم التوجيهات والتعليمات لهم. باستخدام هذه النظارات، كان بإمكاني رؤية جميع الرسومات، ومعرفة على الفور ما إذا كان الشيء الذي كنت أنظر إليه صحيحًا أم لا. وهذا شيء نقوم به الآن، ولكن لا أعرف ما إذا كان هؤلاء ديفيces تم إطلاقها في السوق.
من الناحية النظرية، أعتقد أننا سنكون قادرين على دعم الأشخاص ذوي الإعاقة في المستقبل. ولا أعرف بالضبط ما هو التقدم الذي أحرزناه على هذه الجبهة. سأطلب من شخص ما التحقق، لكنني أعتقد أنه من الناحية النظرية يمكننا تحفيز حواس الناس من خلال الأعصاب القحفية.
أتاحت لي النظارات اللاسلكية التي ذكرتها للتو رؤية العمل الهندسي الذي كان يقوم به موظفونا على بعد آلاف الأميال. أظهر لي علماؤنا هذا المنتج الجديد. لكن لم يتم طرحه في الأسواق.
Q18 ifeng.com: Apple لقد أولت الكثير من الاهتمام للتعليم الأساسي، وقد قاموا بعمل جيد جدًا في هذا المجال. تعد أجهزة iPad وiPhone مفيدة جدًا لمساعدة الأطفال على التعلم. Huawei كما تأخذ التعليم الأساسي، بما في ذلك التخصصات الأساسية، على محمل الجد. الأعمال أعلى صوتا من الكلمات. على وجه التحديد، ما Huawei القيام به في هذا المجال؟ هل يمكنك مشاركة أفكارك حول التعليم؟
رن: المسؤولية الأساسية لتحسين كفاءة الناسces والمؤهلات تقع على عاتق الحكومة. لا يمكن لأي شركة أن تتحمل مسؤولية تحسين قدرات أمتنا. نحن نتحدث عن التعليم، لكن هذا لا يعني أن ندخل في هذا المجال.
والسبيل الوحيد أمام الصين لتحقيق نتيجة إيجابية في المنافسة المستقبلية مع الولايات المتحدة هو تحسين جودة التعليم. أما السلع التي يمكن استخدامها للمساعدة في تحسين التعليم، فهذا أمر منفصل.
لتحسين جودة التعليم، أعتقد أن الشيء الأكثر أهمية هو إظهار الاحترام للمعلمين. إذا حظي المعلمون باحترام كبير في المجتمع، فسيرغب المزيد من الناس في أن يصبحوا معلمين. يحظى المعلمون باحترام كبير ويتقاضون أجورًا جيدة في شنتشن. ولهذا السبب رأينا تقارير إخبارية عن 253 مرشحًا يتقدمون لشغل وظيفة واحدة شاغرة في بعض المدارس في شنتشن.
Huawei ساعد مدرسة جامعة تسينغهوا الثانوية في إنشاء مدرسة تسمى مدرسة تسينغلان. وقال رئيس تلك المدرسة إنها ستصبح أفضل مدرسة في الصين، لأن الرسوم الدراسية هناك مرتفعة للغاية. تستقبل المدرسة حوالي 2,000 طالب فقط، كما أن باب القبول مفتوح لجميع أفراد المجتمع. كثير Huawei يريد الموظفون إرسال أطفالهم إلى المدرسة، وقد طلب مني البعض مساعدتهم في تسجيل أطفالهم. قلت لهم أن هناك nothing يمكنني أن أفعل حيال ذلك.
ما أحاول قوله هو أنه لا يمكننا تحسين جودة التعليم بشكل كبير إلا عندما يتحسن الوضع الاجتماعي والاقتصادي للمعلمين. لماذا لدي الكثير لأقوله عن هذا؟ كان والديّ مدرسين في مدرسة ريفية يعملان في بلدة جبلية نائية في مقاطعة قويتشو، لكنهما لم يسمحا لأطفالهما بأن يصبحوا معلمين. إذا كان حتى المعلمون يثنون أطفالهم عن أن يصبحوا معلمين، فكيف يمكن لبلدنا أن يكون له مستقبل مشرق؟
لقد رأيت وشهدت العديد من المصاعب التي واجهها والداي نتيجة لعملهما كمدرسين في ذلك الوقت من التاريخ - التصنيف الاجتماعي المنخفض، والتمييز، والأجور الضعيفة، لذلك لم أفكر أبدًا في أن أصبح مدرسًا بنفسي.
Q19 مجلة الأعمال الصينية: لدي سؤالان. أولا، تمثل الأعمال الاستهلاكية الآن الجزء الأكبر من Huaweiإيرادات شركة النقل، تليها شركات النقل والمؤسسات. ما هي النسب التي تعتقد أن هذه الشركات الثلاث ستأخذها؟ Huaweiإيراداتها في غضون خمس أو عشر سنوات؟ ثانيًا، في الوضع الحالي، كيف يمكنك تحديد الدور المستقبلي لـ HiSilicon في Huawei?
رن: دور HiSilicon هو فريق دعم Huawei، الذي يتحرك للأمام جنبًا إلى جنب مع فريق التشغيل بالشركة. يمكن تشبيهها بشاحنة وقود أو رافعة أو مسعف ميداني يتحرك للأمام مع العملية الأساسية.
أما بالنسبة لمجموعات الأعمال الثلاث لدينا، فإننا لا نرى أن المجموعة الأكثر ربحية هي الأكثر أهمية. فقط القسم المسؤول عن بناء اتصالات الشبكة سيكون قادرًا على أن يصبح رقم واحد في العالم. إنها نفس الوزارة التي تعرضت للهجوم من الولايات المتحدة. لقد قارنتها بطائرة تعرضت لأضرار بالغة. في الواقع، لقد أدركنا أن هذا القسم لا يواجه صعوبات كثيرة مثل الأقسام الأخرى لأنه تم إعداده منذ فترة طويلة. إن تقنيات الجيل الخامس والنقل البصري والشبكات الأساسية الخاصة بنا خالية من الضغوط التي يتم فرضها على هذا القسم، وستكون هذه التقنيات رائدة على مستوى العالم لسنوات عديدة قادمة.
Q20 أخبار الأعمال الصينية: لقد انتشر طلب التجميع من HiSilicon على الإنترنت مؤخرًا. تقوم هذه الوحدة بتوظيف المواهب من جميع أنحاء العالم. متى ستصبح وحدة مستقلة في المستقبل؟
رن: الجواب أبدا. HiSilicon هو فريق دعم ل Huaweiفريق التشغيل الخاص بـ، ولن يصبح أبدًا وحدة مستقلة. وكما وصفت للتو، بالنسبة إلى عملياتنا الأساسية، فهي تشبه شاحنة وقود، أو رافعة، أو مسعفًا ميدانيًا. فريق التشغيل لدينا هو القسم المسؤول عن بناء اتصالات الشبكة. قد لا يكونcesيمكنك بسهولة توليد أعلى إيرادات لشركتنا في المستقبل، ولكنها تمثل الأرضية الإستراتيجية المرتفعة. اتخذت الولايات المتحدة إجراءات إدارية ضد Huawei لأنها لم تتمكن من الاستيلاء على الأرض الاستراتيجية المرتفعة. لن نتخلى أبدًا عن هذه المكانة الإستراتيجية العالية فقط من أجل كسب المزيد من المال. لن تصبح HiSilicon أبدًا جزءًا من فريق التشغيل لدينا وتسرق الأضواء Huawei.
Q21 أخبار الأعمال الصينية: ونحن نعلم Huawei قامت باستعدادات فيما يتعلق بإدارة استمرارية الأعمال، لكن الخادم أو المحطة الأساسية تتضمن الكثير من الأجزاء والمكونات. لماذا أنت متفائل جدا؟
رن: سنقوم بإعداد قائمة بالمشكلات التي نواجهها ونحلها واحدة تلو الأخرى.
Q22 صحيفة الشعب اليومية: لدي سؤال حول البحث والتطوير. Huawei استثمرت بكثافة في البحث والتطوير. في أي المجالات ستركز استثماراتك المستقبلية؟ ما هي الاستعدادات التكنولوجية التي ستقوم بها؟
رن: لقد عملنا على نقطة واحدة لمدة ثلاثة عقود. في البداية، كان لدينا عشرات وعدة مئات من الموظفين الذين يركزون على هذه النقطة، ثم كان لدينا عشرات الآلاف، والآن لدينا أكثر من مائة ألف. لقد ركزنا كل طاقتنا على هذه النقطة الوحيدة، والتي تؤدي حتماً إلى تحقيق اختراقات. نستثمر كل عام 20 مليار دولار أمريكي في البحث والتطوير، ولم يكن لدى أي شركة مدرجة الشجاعة لاستثمار هذا القدر من المال في مجال واحد مثلنا.
لقد عملنا في مجال نقل المعلومات. تعمل مجموعة خدمات المستهلك الخاصة بنا على "صنابير المياه"، بينما تعمل شركة Carrier BG الخاصة بنا على "الأنابيب". وكلما عملنا بجدية أكبر في هذا المجال، كلما زادت احتمالية قيادة العالم والحفاظ على موقعنا. وبالإضافة إلى ذلك، سنواصل زيادة استثماراتنا في البحث والتطوير.
ولا أعتقد أن بعض الضغوط الهبوطية المفروضة على أدائنا المالي سوف تؤثر على استثمارنا في البحث والتطوير. موظفونا ليسوا جشعين؛ لديهم ما يكفي من المال لتغطية نفقاتهم. لقد أدليت بتعليقات حول شركاء العديد من موظفي البحث والتطوير لدينا لكونهم مقتصدين. سألني بعض الأشخاص كيف يمكنني التعرف على موظفينا المتفانين. قلت إذا تحدثنا إلى هؤلاء الأشخاص الذين اشتروا عدة سلع من المتاجر الفاخرة، واكتشفنا أن شركائهم يعملون فيها Huawei، ثم هؤلاء Huawei الموظفون هم موظفونا المتفانون. بعد أن يكسبوا المال في Huaweiيجب أن يكون شركاؤهم قادرين على إنفاقه، بحيث يكون لديهم الدافع لكسب المزيد من المال.
Huawei سيستمر العمل في مجال تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، ولن يدخل في مجالات أخرى. الشائعات تقول ذلك Huawei سوف تشارك في تصنيع السيارات، ولكن هذا ليس صحيحا. تخدم منتجاتنا من المركبات المتصلة شركات صناعة السيارات الرائدة عالميًا، وتشمل بشكل أساسي منتجات الحوسبة والإلكترونيات المثبتة على المركبات. وقد يتطور هذا إلى صناعة ضخمة. نحن نعمل مع شركات صناعة السيارات لتحقيق القيادة الذاتية. ومع ذلك، وضع Huaweiشعار الشركة الموجود على السيارة التي يرسلها شريكنا لا يعني أننا سنقوم بتصنيع السيارات. لن نقوم بالدخول بشكل عشوائي إلى المجالات الأخرى.
Q23 سوهو: أنت تأخذ التعليم الأساسي على محمل الجد. هل من الممكن أن تنخرطي في التعليم الأساسي بشكل أو بآخر في المستقبل؟
رن: التعليم الأساسي هو مسؤولية الحكومة. يجب على الشركات التركيز على أعمالها الخاصة. لا نريد أن نتشتت انتباهنا أثناء عملياتنا التجارية من خلال المشاركة في التعليم الأساسي.
بناء شبكات ضخمة للبشرية هو Huaweiأكبر مسؤولية اجتماعية. لقد قمنا بربط ثلاثة مليارات شخص حول العالم، بما في ذلك الناس في بعض المناطق الأفريقية حيث لا ترغب الشركات الغربية في القيام بأعمال تجارية لأنها لا تستطيع كسب المال. لو Huawei إذا انهار، سيكون له تأثير كبير على العالم.
Huawei لن يشارك في التعليم سنقوم أيضًا بتقليص حجم فريق التشغيل لدينا والتخلص من بعض الأقسام الأقل أهمية. ويمكن للموظفين العاملين في هذه الأقسام الاستمرار في المضي قدمًا جنبًا إلى جنب معنا كشركاء لنا.
خلال عطلة عيد الربيع الصيني الماضي، عندما Huawei عمل الموظفون ساعات إضافية، وقدم أكثر من 5,000 شخص الخدماتces. خلال هذه الفترة، ضاعفنا السعرces لقد دفعنا ثمن الخدمةces لقد تلقينا وقدمنا على الفور مكافآت إضافية لهؤلاء الأشخاص.
Q24 21st Century Business Herald: في أعيننا، Huaweiفلسفة الإدارة هي السيد. فلسفة الإدارة رين. ما رأيك هو جوهر Huaweiفلسفة الإدارة؟ لقد سيطر الغرب منذ فترة طويلة على نظريات الإدارة الدولية. هل تعتقد أن الوقت قد حان لتصدير فلسفة الإدارة الصينية إلى العالم الخارجي؟ هناك الآن العديد من الكتب حول Huaweiهذا نجاح باهرcesصيغة. هل هناك حقا مثل هذه الصيغة للنجاحcesس؟ يمكن للآخرين نسخ Huaweiنموذج؟
رن: Huawei ليس لديه فلسفة. أنا شخصياً لم أدرس الفلسفة قط ولم أقرأ بعناية أي كتاب فلسفي. لم أقابل قط مؤلفي تلك الكتب التي ذكرتها. من الممكن أنهم اختلقوها للتو. ما يسمى Huawei الفلسفة مكتوبة بشكل عرضي، ولها nothing خاص. إذا كان هناك حقا شيء من هذا القبيل Huawei الفلسفة، أود أن أقول إنها "تركز على العملاء وتخلق قيمة لهم".
وذلك لأن أموالنا تأتي من جيوب عملائنا. هناك ثلاث طرق للحصول على أموال العملاء. الأول هو السرقة، وهو ما ينتهك القانون. والثاني هو السرقة، وهي ليست الطريقة الصحيحة أيضًا. إذا سرقت المال، سيتم احتجازك في مركز الشرطة. والثالث هو أن نجعل عملائنا يعطوننا أموالهم عن طيب خاطر. ولتحقيق ذلك، يجب علينا أن نقدم لهم سلع وخدمات عالية الجودةces التي يحتاجونها. هذا هو سر نجاحنا الوحيدcess.
سآخذ مقاهي شركتنا كمثال. إنهم في حالة جيدة جدًا. لماذا؟ إنهم يتعاملون بعناية وإخلاص، ولا يلعبون الحيل. في البداية، خمسة أو ستة Huawei أدار الموظفون هذه المقاهي وخسروا المال. لقد حصلوا على رواتب عالية وأسهم في الشركة، لكنهم خسروا المال في أعمال المقاهي.
ثم طلبت منهم أن يفتحوا مقاهيهم الخاصة. وبهذه الطريقة، انتهى بهم الأمر إلى كسب ما بين 700,000 إلى 800,000 يوان كل عام. وقال بعض الأشخاص في المقر إنهم يريدون التحقيق مع هذه المقاهي، لشكهم في سبب بدء هذه المقاهي في تحقيق الربح. أخبرتهم أنهم في كل مرة يحققون فيها، سأطرد أحدهم. لماذا؟ لأن فرقهم كانت مكتظة بالموظفين ولم تتمكن من التركيز على الأشياء الصحيحة.
طالما أن المقاهي تدفع نفقات الإيجار والمياه والكهرباء، وتلبي المتطلبات الصحية، وتحافظ على جاذبيتها لموظفينا، فلماذا تهتم بشيء ليس من شأنك؟ وهذا هو السبب أيضا Huawei لديها فريق لوجستي صغير جدا. لديها 703 موظفًا فقط ولكنها تقدم الدعم لأكثر من 180,000 Huawei الناس في 170 دولة ومنطقة حول العالم.
Q25 شينخوا /: لقد قرأت مؤخرًا خطابًا ألقيته في اجتماع لجنة النواب. في الحديث الذي وصفته Huaweiموافقة على ميثاق حوكمة الشركات باعتبارها علامة فارقة في التطوير المؤسسي. كما وصفت الوثيقة Huaweiهيكل حوكمة الشركات. ما هو اتجاه Huaweiالحكم؟
رن: في الواقع، هيكل الإدارة لدينا و ميثاق حوكمة الشركات تم نشرها على شبكتنا الداخلية. استغرقت عملية انتخاب مجلس الإدارة الجديد أكثر من عام، وشارك فيها أكثر من 90,000 ألف شخص.cesس. إنهم يستمرون في التعرف على هذه الوثائق ونشرها، لكن وسائل الإعلام ليست مهتمة جدًا. أما بالنسبة لسؤالك، فلا أستطيع أن أشرح لك هذا الأمر بشكل كامل اليوم. إنه نظام شامل.
شينخوا /: أي نوع من الشركة تفعل Huawei تريد أن تصبح في المستقبل؟ أو أي اتجاه يفعل Huawei تريد التحرك على طول؟
رن: لن نسمح بضخ رأس المال. وبالإضافة إلى ذلك، نحن منفتحون لمناقشة أي شيء.
Q26 كاميرات المراقبة: لدينا انطباع عميق بأن السيد. يتمتع رين بإحساس قوي جدًا بالأزمات، حتى في أوقات السلام. على سبيل المثال، Huawei بدأت في وضع خطة بديلة للرقائق منذ أكثر من عقد من الزمن. أشعر بالفضول الشديد لمعرفة كيف حصلت على هذا الشعور بالأزمة في البداية؟
رن: سوف ينشأ لديك شعور بالأزمة إذا تعرضت للضرب من قبل الآخرين عدة مرات.
Q27 36kr: قلت في إجاباتك على العديد من الأسئلة Huawei لديه خطة بديلة وأنت متفائل بشأن الوضع الحالي. ما هو أكبر اهتماماتك في هذه اللحظة؟ لقد أثر هذا الحدث على أفراد عائلتك. هل أثرت تبادلاتك اليومية مع عائلتك على عملية اتخاذ القرار لديك؟
رن: لقد احتجزوا ابنتي، محاولين زعزعة إرادتي، لكن تشجيع عائلتي عزز إرادتي. في رسالتها إليّ، قالت ابنتي إنها ستكون مستعدة ذهنيًا على المدى الطويل. إنها متفائلة للغاية. وقد طمأنني ذلك كثيرًا وخفف من الضغط الذي أتعرض له. أحتاج إلى تجاوز نفسي وعائلتي و Huawei للتفكير في قضايا العالم. وإلا فلن أتمكن من البقاء موضوعيا.
كان الصحفيون الدوليون صريحين للغاية عندما تحدثوا معي. وقد نشر قسم العلاقات العامة لدينا النصوص الكاملة لهذه المقابلات. سأعطيهم لك اليوم. لماذا نتحدث في كثير من الأحيان؟ ولو ألقينا نظرة ضيقة لوجدنا أنفسنا في الطريق oppoجانب الموقع لوسائل الإعلام الغربية، وحتى لك. ومع ذلك، ينبغي أن أتجنب تأثير الآراء الشخصية، حتى نتمكن من مناقشة القضايا على قدم المساواة.
أكثر من Huaweiولا ينظر المسؤولون التنفيذيون في الشركة إلى القضايا بناءً على مصالحهم الشخصية أو مصالح شركتنا. نحن شركة عالمية، ولدينا العديد من الأصدقاء الذين يقبلوننا ويدعموننا في جميع أنحاء العالم.
Q28 كاميرات المراقبة: أنا مهتم جدًا بحقوق الملكية الفكرية والابتكار المستقل. يعتقد الكثير من الناس أن حقوق الملكية الفكرية والابتكار المستقل هي الطريقة الوحيدة لضمان البقاء. لقد ذكرت للتو أن HiSilicon قامت بإنشاء بعض "الإطارات الاحتياطية" لدعمها Huaweiبقاءنا على المدى الطويل، وهذا مبني على ابتكارك المستقل. لكنك قلت أيضًا أنك ستتخلى عن الأجزاء غير الحيوية من "الطائرة" إذا كان هذا هو الشيء الصحيح الذي ينبغي عمله، لأنك لا تريد إضاعة وقتك وطاقتك. لماذا يوجد فرق كبير؟
رن: إذا كنت تقصد روح الابتكار المستقل، فأنا أشجعها. وينبغي للابتكار أن يرتكز على الحضارات الإنسانية. هذا هو النهج الصحيح. جميع العلماء مبتكرون مستقلون. لماذا؟ إنهم يطرحون بعض الأسئلة الغامضة التي لا يستطيع أحد فهمها.
ولكن يجب أن نفهم أننا بحاجة إلى الوقوف على أكتاف أسلافناcesمصادر تشجيع الابتكار العلمي والتكنولوجي. لا تقوم HiSilicon بالابتكار بشكل مستقل عن الآخرين nothing. لقد دفعوا مبالغ ضخمة من الإتاوات للحصول على تراخيص لاستخدام حقوق الملكية الفكرية للآخرين. لقد وقعوا على اتفاقيات الترخيص المتبادل، وبعضها تراخيص دائمة. تتشابك ابتكاراتنا مع الآخرين، وقد أنتجنا ابتكاراتنا الخاصة بناءً على ابتكارات الآخرين.
ونحن نتفق على أننا بحاجة إلى تشجيع روح الابتكار المستقل. ولكن يجب علينا أن نحددها بوضوح. إذا قمت بصنع شيء أنتجه الآخرون بالفعل، فلا يمكنك استخدامه. إذا كنت ترغب في استخدامه، عليك أن تدفع ثمن أفكارهم الأصلية. هذا ما يقوله القانون. تُمنح براءات الاختراع لأولئك الذين تقدموا بطلب للحصول عليها أولاً.
كان ألكسندر ستيبانوفيتش بوبوف هو أول من اكتشف موجات الراديو، إلا أن الاتحاد السوفييتي علق الإعلان عن هذا الخبر حرصاً على السرية. وبدلا من ذلك، قدم جولييلمو ماركوني في إيطاليا الطلب الأول، فمنح براءة اختراع لاختراع موجات الراديو. اعتقد الكثير من الناس أن الطائرات اخترعت من قبل الأخوين رايت، ولكن في الواقع، لم يكن الأخوان رايت هم المخترعين. لقد كانوا أول من قاد الطائرات. يعتبر نيكولاي جوكوفسكي المخترع الحقيقي للطائرات. ساعد عمله في معادلات ميكانيكا الموائع في وضع الأساس للديناميكا الهوائية ورفع الأجنحة.
لماذا لا تزال محركاتنا النفاثة غير جيدة بما فيه الكفاية اليوم؟ من اخترع المحركات النفاثة؟ الصينيون.
عندما زار دنغ شياو بينغ المملكة المتحدة لشراء محركات Spey، وافق Spey على بيع محركاتها إلى الصين. وعندما سأل دنغ كذلك عما إذا كانوا سيبيعون محركاتهم للاستخدام العسكري، قالوا أيضًا إنهم سيفعلون ذلك. في ذلك الوقت، كان ما أرادته الصين هو شراء المحركات المدنية واستخدامها في صنع الطائرات المدنية.
وفي وقت لاحق، باع البريطانيون أيضًا محركات للاستخدام العسكري. كما تم شراء محركات قاذفات القنابل الصينية Xian H-6 من المملكة المتحدة.
وعندما وقف دنغ وألقى التحية على العلماء البريطانيين في الموقع، وقف العلماء البريطانيون ليردوا التحية. فقالوا: "علينا أن نشكر الاختراعات العظيمة التي قدمها العلماء الصينيون".
وعندما عاد دنغ إلى الصين، تمكن من معرفة من اخترع هذا المحرك. كان وو تشونغ هوا. أين كان هذا الرجل؟ كان يربي الخنازير في مقاطعة هوبي. لذلك قرر دينغ تكليف المخترع بالعمل كمدير لمعهد الفيزياء الحرارية الهندسية في بكين. لماذا لم نتمكن من البناء على عمل وو والتعمق فيه؟ لماذا لم نتمكن من تحقيق اختراقات نظرية في المحركات النفاثة؟
الآن، تصميم محركات الطائرات هو علم تجريبي، وليس علمًا نظريًا. لكن تصميم الطائرات يجب أن يكون علمًا نظريًا. يمكنك إلقاء نظرة على خطاب حول الطائرات ألقاه سيرجي كوزوجيتوفيتش شويغو في روسيا.
ووفقا له، فإن الطائرات الأمريكية متطورة للغاية ويمكنها الطيران لمدة تتراوح بين 4,000 إلى 5,000 ساعة. لكن الطائرات الروسية ليست متقدمة إلى هذا الحد ولا يمكنها الطيران إلا لمدة 1,000 ساعة.
وتساءل شويغو، هل تستطيع الطائرة الطيران لمدة 1,000 ساعة في زمن الحرب؟ في الواقع، يتم تدمير معظمهم قبل أن تتاح لهم فرصة الطيران لمدة 1,000 ساعة. فلماذا تهتم بصنع طائرة يمكنها الطيران لمدة 4,000 أو 5,000 ساعة؟ علاوة على ذلك، فهي باهظة الثمن. لذا فقد حدد الروس مبادئ تصميم طائراتهم وفقًا لاحتياجاتهم الفعلية.
وقال إن الطائرة لا تطير بسرعة كبيرة لأنها لا تحتوي على سطح معدني مسطح. لذلك أضاف الروس طبقات من الفيلم الرقائقي إلى أجنحة الطائرة. ساعد هذا في حل مشكلة التشحيم بسرعات عالية. وبهذه الطريقة، يمكن للطائرات الروسية أن تطير بسرعة كبيرة أيضًا.
تم اختراع مبدأ التخفي للمقاتلة الشبح F-22 من قبل علماء الرياضيات من الاتحاد السوفيتي في الخمسينيات من القرن الماضي. قالوا إن السطح المقطوع بالألماس له وظيفة التخفي. لكن بعد فترة طويلة من البحث، توصل الاتحاد السوفييتي إلى أن هذه الوظيفة عديمة الفائدة. لماذا؟ لأنهم لم يستطيعوا تحقيق ذلك.
ووافقوا على نشر الورقة حول هذا المبدأ. عندما قرأ الأمريكيون الجريدة، ظنوا أنهم عثروا على كنز. لقد استغرقت الولايات المتحدة 20 عامًا لإنتاج المقاتلة الشبح F-22. لكن الآن، تستطيع رادارات الموجات المترية لدينا اكتشاف مقاتلات F-22.
في الواقع، كان هناك العديد من العلماء الذين أجروا أبحاثًا أصلية في الصين في خمسينيات القرن العشرين، ولكن الآن هناك فقاعات في كل مكان. كيف يمكن لبيئة البحث هذه أن تساعد في جعل بلدنا أكثر قدرة على المنافسة في مجال البحوث الأساسية؟ نحن بحاجة إلى تغيير البيئة للبحث.
تسايجينغ: لقد أوضحت للتو نقطة مهمة جدًا – يجب أن نكون واضحين بشأن ماهية الابتكار المستقل حقًا. فهل أنت ضد الابتكار المستقل المغلق والمتكرر؟
رن: إذا كنت تقصد روح الابتكار المستقل، فأنا أؤيدها. ولكن إذا كنت تتحدث عن القيام بالابتكار بشكل مستقل، فأنا أعترض على ذلك.
تسايجينغ: إذا قمت بتعريف الابتكار المستقل بهذه الطريقة، فسوف يدحض الآخرون وجهة نظرك من خلال الإشارة إلى HiSilicon.
رن: عندما يتعلق الأمر بالابتكار، فإن HiSilicon تقف أيضًا على أكتاف الآخرين.
تشو قوانغ بينغ: الابتكار المستقل لا يعني الابتكار بنفسك. إن مفتاح الابتكار هو فهم الجزء الأساسي من النظام، بدلاً من إعادة اختراع العجلة. وهذا من شأنه أن يكون بلا معنى.
السيد. رن جيش التحرير الشعبي الصينيces التركيز الكبير على الرياضيات. في جوهرها، الرياضيات تجيب على كل من الأسباب والكيفيات. لنفترض أنك تستطيع صنع معزقة بسهولة، فهل يعني ذلك أنك تفهم المبادئ الكامنة وراء ذلك؟ ما هو الشكل الأفضل مثلا؟
نحن نعلم أنه يمكننا التحقق من هذه الأشياء من خلال التجارب. ولكن ما هي النظريات وراء هذه التجارب؟ كيف يمكننا تحديد الفجوات بين نظرياتنا وتجاربنا؟ ما هي الحدود؟ وعلينا أن نتحقق من ذلك بالنظريات.
كاميرات المراقبة: انا لا أتفق معك. عندما يتعلق الأمر بتصنيع السيارات، يقول البعض إن لي شوفو شخصية مهمة في صناعة السيارات في الصين، لأنه كان قادرًا على الاستفادة من فولفو برأس المال. لكن الناس يطلقون عليه أيضًا لقب "العملاق ذو الأرجل القصيرة"، لأنه لا يمتلك التكنولوجيا اللازمة لإنتاج المحركات. تمتلك معظم شركات السيارات في العالم التكنولوجيا اللازمة لإنتاج المحركات، لكن الشركات الصينية لا تمتلكها. في هذه الحالة، أليس الابتكار المستقل أمرا بالغ الأهمية؟
رن: أنا لست ضد لي شوفو، ولكن هل يمكننا أن نقول أن أشياء مثل ممتصات الصدمات، والحشوات الفولاذية، والإطارات هي منتجات ابتكار مستقل؟
دعوني أخبركم قصة عن كيفية صناعة الألمان للسيارات. عندما زرت مدينة شتوتغارت في ألمانيا، اصطحبني عميد كلية الهندسة بجامعة شتوتغارت لمراقبة صف طلاب السنة الأولى خلال الأسابيع القليلة الأولى من الدراسة. تم إعطاء كل طالب قطعة من الحديد ورسمًا لترس العجلة. ثم كان عليهم أن يصنعوا ترسًا بسكين فقط. بعد أن صنعوا العتاد، لن يتم تصنيفهم. لم يتمكنوا من الحصول على الدرجة إلا عندما قاموا بتركيب الترس في علبة التروس، وانطلقت السيارة بعيدًا وعادت بأمان. وهذا هو ما يدعم صناعة السيارات الألمانية.
ما هي الاختلافاتces بين السيارات الأوروبية والسيارات الصينية؟ لماذا السيارات الأوروبية أغلى؟ لأنهم أكثر موثوقية. يمكن للعديد من الشركات أن تصنع السيارات، لكن هذا لا يحدثcesيعني ذلك أنهم جميعًا يستطيعون صنع أفضل السيارات. لصنع سيارات جيدة، تحتاج إلى إنجازات تكنولوجية واسعة النطاق للحضارات الإنسانية. لذلك لا أعتقد أنه يمكن تسميته بالابتكار المستقل.
تشو قوانغ بينغ: الابتكار المستقل لا يعني أنك تفعل كل شيء بنفسك. هذا يعني أنك بحاجة إلى معرفة ما تجيده. نعلم جميعًا أن نقاط الضعف هي عادةً ما تؤدي إلى الفشل. لذا فإن المفتاح هو تحديد نقاط قوتك.
رن: يمكننا شراء أشياء لا نجيد صنعها بأنفسنا. لماذا نهتم بصنع أشياء لا نجيدها؟
كاميرات المراقبة: إذا لم تتمكن من شراء أشياء لا تملكها، فهل أنت محكوم عليك بالهلاك؟
رن: إن الوضع الذي نعيشه هو وضع متطرف، وليس على الجميع أن يمروا بهذا. وعلينا أن نمضي قدما على أساس منجزات الحضارات الإنسانية. إذا كان الابتكار مستقلاً كما قلت، فمن أين ستحصل على المواد اللازمة لألواح الفولاذ؟ إذا كان عليك الحصول عليها من الآخرين، فلا يمكن أن يسمى ذلك ابتكارًا مستقلاً.
Q29 كاميرات المراقبة: هل تعتقد أن الوضع الذي تعيشه هو عرضي أم أنه سيكون المعيار الجديد للشركات الصينية في المستقبل؟
رن: لم أقضي وقتًا في دراسة قضايا اجتماعية محددة في الصين. أنا أتحدث إليكم اليوم لأن قسم العلاقات العامة لدينا يدفعني للقيام بذلك. إنهم يعاملونني كدرع يمكنه أن يمنع "الرصاص" من الوصول إلينا، وهكذا وصلت إلى هنا. أنا كبير في السن، ويمكنني تقديم بعض التضحياتces لأنه ليس لدي أشياء كثيرة تقلقني.
أقضي معظم وقتي في البحث عن المشاكل الداخلية للشركة. أنا مهتم أيضًا بالتقنيات ذات الصلة بأعمالنا في جميع أنحاء العالم. وهذا يساعدني على تحديد الأخطاء الاستراتيجية التي ربما ارتكبناها. أنا لا أتفق حقًا مع عائلتي. أقضي القليل من الوقت مع أطفالي وزوجتي أيضًا. لقد اتهمتني ذات مرة بأنني أهتم بشركتي فقط، وليس بهم. إذا كنت أهتم أيضًا بالقضايا الاجتماعية، فمن المحتمل أن ينتهي بي الأمر إلى فقدان عائلتي. لذا فأنا لست في وضع يسمح لي بالتعليق على القضايا الاجتماعية وليس لدي طاقة إضافية لدراسة الشركات الصينية الأخرى.
Q30 المالية الأسبوعية: هل هناك طريقة لمعالجة المخاوف المتعلقة بالطيف الترددي التي أثارتها وزارة الدفاع الأمريكية؟
رن: أفترض أنني أخاطب ذلك؟
Q31 Huxiu.com: لقد تلقيت كتيبًا حول نصوص مقابلاتك السابقة مع وسائل الإعلام الأجنبية. قرأته بعناية ووجدت بعض الأسئلة الغريبة التي طرحتها وسائل الإعلام الأجنبية. في الواقع، لاحظت أن هناك بعض سوء الفهم والقضايا الأيديولوجية بين الدول. في رأيك كيف يمكن معالجة هذه القضايا؟ هل فكرت يومًا في تغيير الطريقة Huawei هل ستضع نفسها وتروج لنفسها خارج الصين في المستقبل، أو ماذا ستفعل لتحسين نهجك تجاه العولمة؟
رن: نحن لا نسعى إلى حل مشكلات سمعتنا خارج الصين من خلال الحملات الإعلامية. أعتقد أننا سنحتاج في النهاية إلى حل هذه المشكلات من خلال تقديم خدمة ممتازةces لعملائنا. نحن متقدمون جدًا، وسيدرك عملاؤنا ذلك إذا بدأوا في استخدام خدمتناces.
اسمحوا لي أن أقدم لكم مثالا. تواصل معي رئيس مجموعة LG الكورية الجنوبية ذات مرة وقال إنه يريد شبكة LTE بسرعة 300 ميجابت في الثانية. حتى أنني اعترضت عليه في البداية. أخبرته أن 100 ميجابت في الثانية ستكون كافية وأن 300 ميجابت في الثانية لن تكون ضروريةcesساري. لقد جاء لإقناعي بمساعدة اثنين من المترجمين. أصر على 300 ميغابت في الثانية. لذلك قمنا ببيعه معدات يمكنها توصيل 300 ميجابت في الثانية. وبعد ذلك بوقت قصير، زار البابا يوحنا بولس الثاني كوريا الجنوبية، وتجمع 300,000 ألف شخص في مساحة 1.3 ميل مربع. كان الجميع يلتقطون الصور ويرسلونها عبر شبكتنا بسرعة 300 ميجابت في الثانية، ولم تتعطل الشبكة.
أما المثال الثاني فيتعلق بكيفية مساعدتنا في ضمان التواصل السلس أثناء الحج. قبل أن نتولى إدارة الشبكة، عانت جميع شركات الاتصالات من أعطال الشبكة أثناء الحدث. ومع ذلك، لم يحدث هذا مرة واحدة منذ أن بدأنا تقديم الخدمةces. في اللحظة التي سبقت بدء أربعة إلى خمسة ملايين مسلم الصلاة، كان الجميع يغلقون هواتفهم. وعندما تنتهي الصلاة، يقوم الجميع بتشغيل هواتفهم مرة أخرى ويحصلون على المصادقة في نفس الوقت. لكن شبكتنا ما زالت لم تتعطل وجميع الاتصالات سارت بسلاسة. وهذا مثال جيد لكيفية تشكيل سمعتنا في العالم. نحن لا نسعى لتغيير سمعتنا بمجرد الحملات الإعلامية.
أما بالنسبة للاستثمارات خارج الصين، فهذا لأننا بحاجة إلى القيام بذلك. على سبيل المثال، استثمرنا في مصنع للرقائق الضوئية في المملكة المتحدة، بهدف جعل المملكة المتحدة مركزًا لصادرات هذه الرقائق في المستقبل. لدينا أيضًا مصانع في ألمانيا واليابان. نحن نبني المصانع حسب الحاجة، وليس بغرض تعزيز سمعتنا. نحن لسنا بحاجة إلى سمعة أفضل. نحن بحاجة لأوامر الشراء.
Q32 Guancha.cn: قمنا بالأمس بزيارة قاعة المعارض الخاصة بالأسهم المقيدة الافتراضية. كان لدي شعوران يقودانني إلى سؤالي لك:
أولاً، فيما يتعلق بهيكل الملكية، Huawei اتخذت مسارًا مختلفًا تمامًا مقارنة بشركات التكنولوجيا الكبرى الأخرى في شرق آسيا، مثل Samsung الإلكترونيات وTSMC. في هذه الشركات، تمتلك الكيانات الأجنبية أو الأفراد ما لا يقل عن 50٪ من أسهم الشركة. ويعني هذا النوع من هيكل الملكية أن رأس المال الغربي يمكنه الحصول على مكاسب رأسمالية من الشركات الرائدة في شرق آسيا مثل Samsung الإلكترونيات وTSMC. ما هو رأيك في الفرقces هنا وموضوع مكاسب رأس المال؟
الثاني، Huaweiهيكل الملكية هو نموذج لذلك Huawei تم استكشافه ووجده مناسبًا. Huawei وقد تواصلت مع وسائل الإعلام الغربية حول هذا الأمر خلال السنوات القليلة الماضية. لكنني علمت بالأمس أنه لا يزال هناك بعض سوء الفهم بين وسائل الإعلام الغربية. إنهم لا يؤمنون Huaweiأسهم الشركة مملوكة بالكامل لموظفيها. بل يعتقدون Huaweiيعد هيكل ملكية الشركة بمثابة نظام لمكافأة الموظفين. وهذا يخبرني بأمرين عن الغرب. أولاً، تقدر شركات التكنولوجيا الغربية المواهب والتكنولوجيا، وهو ما يعجبني. ومن ناحية أخرى، فإنهم يميلون إلى سوء الفهم أو ببساطة لا يفهمون الأشياء التي لا تسير على الطريقة الغربية. ما هو برأيك السبب الجذري لسوء الفهم الغربي؟
رن: أنا لست مهتمًا برأس المال، لذلك لم أجري أي بحث حول ذلك. إذا كانت وسائل الإعلام الغربية مهتمة بهذا الأمر، فيمكنها إجراء البحث بنفسها. ولكن مهما حدث، فلن أسمح لرأس المال الخارجي بالدخول إلى شركتنا. مشكلة شركتنا الآن هي أننا نكسب الكثير من المال. ويرجع ذلك جزئيًا إلى أننا لا نستطيع خفض الأسعارces. إذا خفضنا الحزب الثوري المؤسسي لديناces، سيتم الضغط على سوق الشركات الأخرى و Huawei سوف يتقاسم مصير شيانغ يو، الملك المهيمن لغرب تشو، والذي فشل في النهاية. لذلك لا يمكننا القيام بذلك كلاعب في الصناعة.
في هذا الصدد، Apple هو نموذج يحتذى به. إنها مثل المظلة التي تحتمي بها العديد من الشركات الصغيرة وتعيش. لو Apple مشحونة منخفضة السعرcesلن يكون هناك هواتف محمولة أخرى في العالم. مع السابقcesإن الأموال التي نكسبها نستخدم بعضها في استثمارات استراتيجية، ولكننا لا نسعى إلى التوسع الأفقي. وبدلا من ذلك، نستخدمها لتمويل الجامعات والعلماء. في Huawei، لدينا مؤتمر علميces الذي يجمع العديد من كبار العلماء من جميع أنحاء العالم، وهو ما أعتقد أنه معجزة.
لذلك نحن لا نسمح لرأس المال الخارجي بالدخول إلى شركتنا. إن مستثمري رأس المال جشعون بطبيعتهم، الأمر الذي من شأنه أن يقف في طريق تحقيق مُثُلنا.
Guancha.cn: ما رأيك هو السبب الجذري لسوء الفهم الغربي لل Huaweiهيكل الملكية؟
رن: إن سوء الفهم هذا لا يظهر اليوم فقط. إن سوء الفهم الغربي بشأن الصين موجود منذ عقود. لا بأس طالما أن هيكل الملكية لدينا يتوافق مع القوانين واللوائح الصينية.
Q33 المالية الأسبوعية: اعتقلت الحكومة الأمريكية السيدة. منغ في كندا، ومن ثم فرض حظر التصدير عليها Huaweiمستشهدا بعقوبات وزارة العدل ضد إيران كسبب. من أجل إيجاد مخرج، هل أنت على استعداد للتحدث مع حكومة الولايات المتحدة، ووزارة التجارة، ووزارة العدل؟
رن: لقد رفعنا دعوى قضائية ضد الحكومة الأمريكية، أليس كذلك؟ نحن نفضل التحدث معهم في المحكمة من خلال المحامين، حيث يتعين على الولايات المتحدة تقديم الأدلة ضدنا.
المالية الأسبوعية: هل يعني ذلك أنك لن تتحدث معهم على انفراد؟
رن: ليس لدي مكيف خاصcesق لهم. هل يمكن لأحد أن يعطيني رقم هاتف ترامب؟
Q34 نيتياس: أود أن أطرح سؤالاً أكثر استرخاءً. في العام الماضي، التقطت صورة عائلية مع ابنتك الصغرى أنابيل ياو ووالدتها ياو لينغ في باريس. كلقطة من أحد ظهوراتك العامة النادرة في ذلك الوقتcesهذه الصورة أبهرت العالم الخارجي. كيف تصف نفسك كأب وزوج؟ كم من الوقت تقضيه مع عائلتك؟ بما أن أنابيل تدرس الآن في جامعة هارفارد، ما نوع الوظيفة التي تريدها أن تتابعها في المستقبل؟
رن: أشعر أنني مدين لأطفالي بالكثير. كنت أخدم في الجيش عندما كان طفلاي صغيرين، وكنت أعود إلى المنزل كل 11 شهرًا. عندما كنت في المنزل، كان على أطفالي الذهاب إلى المدرسة أثناء النهار، والقيام بواجباتهم المدرسية في المساء، ثم النوم. كانت الحياة تسير على هذا النحو كل يوم، ولم يكن بيننا أي اتصال تقريبًا. لم تكن الحياة سهلة جدًا بالنسبة لابنتي الصغيرة أيضًا. كانت الشركة تكافح من أجل البقاء في ذلك الوقت، لذلك اضطررت إلى قضاء أكثر من 10 ساعات في الشركة يوميًا أو الذهاب في رحلات عمل لعدة أشهر. لدخول السوق الدولية وإثبات ذلك Huaweiهذا نجاح باهرcesلم يكن الأمر مبنيًا على الفساد، فقد مكثت في الخارج لبضعة أشهر متتالية ولم يكن لدي سوى القليل من الاتصال بأطفالي. لقد أصبحوا ما هم عليه من خلال جهودهم الخاصة، ويطالبون بالكثير من أنفسهم.
رقصت ابنتي الصغيرة 15 ساعة في الأسبوع خلال مدرستها الإعدادية والثانوية. كانت تؤدي واجباتها المدرسية كل ليلة بعد الرقص، ولا تنام حتى الساعة الواحدة صباحًا. وفي جامعتها، تعمل حتى الساعة الثانية صباحًا، أو حتى الساعة الرابعة أو الخامسة صباحًا للقيام بالخوارزميات. إنها تحب الفن، وفي كل مرة تتم دعوتها لحضور حفل راقص، كانت تسألني أنا ووالدتها عما إذا كان بإمكانها الحضور. لقد كنت دائمًا داعمًا جدًا لها. لأنني إذا ألقيت عليها الماء البارد ولو مرة واحدة وأجبرتها على اختيار طريقة أخرى، فيمكنها بسهولة إلقاء اللوم علي وعلى والدتها في أي مشاكل تواجهها في المستقبل. لقد شعرنا أنه سيكون من الأفضل أن ندعمها في القيام بكل ما تريد. عندما طرحت فكرة التقاط صورة عائلية، كنت أول من دعمها وسمح لها بنشرها عبر الإنترنت. وظنت والدتها أنني سأرفض هذا الطلب، لكنني لم أفعل. أنا مدين لأطفالي، وأقل ما يمكنني فعله هو دعمهم، حتى تتمكن ابنتي من التركيز على دراستها والسيطرة على مصيرها.
نيتياس: هل يمكنك أن تخبرنا قليلاً عن زوجتك؟
رن: لقد تزوجت مرتين ولدي ثلاثة أطفال. زوجتي السابقة صعبة للغاية. اعتادت أن تكون المفوض السياسي لـ 300,000 ألف من الحرس الأحمر في تشونغتشينغ. لقد كانت شخصية بارزة في ذلك الوقت ولم أكن حتى أحد أفراد الحرس الأحمر. لم يكن لدي صديقة بعد تخرجي من الجامعة، وقد قدمها لي أحدهم. لا أعرف ما الذي رأته فيّ، لأنها كانت بالفعل شخصًا ما وأنا لم أكن أحدًا. كان لدي nothing ولكن الأداء الأكاديمي الجيد. كانت عائلتي فقيرة وكان والدي محبوسًا في "حظيرة الأبقار". لكنها وقعت في الحب معي. وبعد 20 عامًا، انتهى زواجنا. زوجتي الحالية، ياو لينغ، لطيفة للغاية وقادرة. لقد كرست أكثر من 20 عامًا من حياتها لتعليم ابنتنا وتربيتها. لقد كانت ناجحةcesسفيه في هذا الصدد. زوجتي السابقة تتفق مع ياو بشكل جيد، وحتى شهادة زواجي من ياو وسجل تسجيل الأسرة لابنتي الصغيرة (هوكو) تم الاعتناء بها.
Q35 صحيفة الشعب اليومية: علقت جوجل بعض الأعمال معها Huawei. للرد على هذا، Huawei وقد أدلى ببيان إعلامي. أود أن أعرف كيف Huawei سوف تتأثر من حيث Android نظام التشغيل.
رن: سيكون هناك بعض التأثير. إن Google شركة رائعة، ونحن نعمل على إيجاد الحلول ومناقشة العلاجات الممكنة.
Q36 جلوبال تايمز: أرى العديد من إعلانات الوظائف من HiSilicon هذه الأيام، بما في ذلك على حساب WeChat الخاص بها. وتواجه الشركات الصينية، بما في ذلك علي بابا وتينسنت، التحدي المشترك المتمثل في جذب المزيد من المواهب الراقية والمواهب الدولية. ما هو Huaweiخطة لبناء مجموعة موارد المواهب الراقية؟ هل وضعت أي معايير محددة فيما يتعلق بالتعويضات والمزايا للمواهب الراقية؟
رن: الجواب هو الشعور بالمهمة. من المؤكد أننا سنضع معايير محددة للتعويضات والمزايا، ولكن الأهم من ذلك، أعتقد أننا بحاجة إلى منح موظفينا إحساسًا بالمهمة و opportities للقيام بمهامهم. نحتاج أيضًا إلى السماح لعلمائنا بإجراء الأبحاث بحرية.
جلوبال تايمز: لقد قمت بجولة Huaweiمكتبces في أوروبا قبل بضعة أشهر، ووجدت أن العديد من الموظفين غير الصينيين لديهم فهم جيد لـ Huaweiثقافة. أنا نفسي أقرأ بعض الكتب عنه Huawei، وأنا أشعر بالفضول بشأن ما الذي يدفعك، كشركة خاصة ذات خصائص صينية قوية، إلى أن تصبح شركة دولية تتمتع بثقافة مؤسسية مقبولة بشكل عام.
رن: ما تقرأ عنه Huawei في الكتب التي كتبها أشخاص خارج Huawei غير صحيح إلى حد كبير. معظم المعلومات الموجودة في مثل هذه الكتب تأتي من الوثائق الموجودة على الإنترنت، ولكننا لا نفعل ذلك oppoحد ذاته هذا النوع من الكتابة لأنهم يعيشون على هذا. أقترح عليك الذهاب إلى مجتمع شينشنغ واحصل على تكييفcesق إلى حقيقي Huawei قصص. الموظفون غير الصينيين هم في الأساس مثلنا، حيث أننا ملتزمون بخدمة عملائنا. وهذا يعني أننا نتقاسم نفس القيمة.
جلوبال تايمز: إن ثقافة العمل في الصين، بما في ذلك نظام ساعات العمل "996" الذي تمت مناقشته مؤخراً، تتعارض مع ثقافات العمل الغربية. أنا أتساءل كيف Huawei إدارة وتنسيق هذه الصراعات.
رن: نحن نحترم قوانين العمل في كل بلد نعمل فيه ونتأكد من أن ساعات العمل معقولة. لكن موظفينا لديهم إحساس قوي بالمهمة، مما يدفعهم إلى تحقيق الإنجازات بشكل مستمر. في الواقع، يعمل علماؤنا غير الصينيين بجهد أكبر من علماءنا الصينيين، وما زال الكثير منهم غير متزوجين على الرغم من كونهم في الثلاثينيات أو حتى الأربعينيات من أعمارهم.
Q37 العلوم والتكنولوجيا اليومية: كما ذكرت أعلاه، Huaweiأصبحت فرق التشغيل الرئيسية في الشركة أكثر قدرة وقوة. في حين أن تسريح العمال هو نقطة نقاش حساسة في السوق الصينية، فإن العديد من شركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات سوف تقوم أو ستخفض الوظائف. منذ Huawei تأسست في عام 1987، ولم تكن هناك أي تسريحات جماعية للعمال. ما رأيك في تسريح العمال؟
رن: عدد السابقين Huawei عدد الموظفين يتجاوز عدد الموظفين الحاليين. كيف انتهى بهم الأمر إلى المغادرة Huawei؟ ومنهم من غادر بمحض إرادته. إذا فشلت بعض الأعمال، فهي مسؤولية القائد، وليس الموظف. عندما نقوم بإزالة قسم ما، يجب أن نجد طريقة لموظفيه الذين طوروا العديد من المهارات أثناء نموهم.
على سبيل المثال، أشادت الشركة مؤخرًا بقسم التطبيقات والبرمجيات. لقد وافقت على طلب الإدارة بدعوة 10,000 آلاف موظف للسير على السجادة الحمراء، الأمر الذي انتهى بعدة آلاف من الموظفين. في عام 2017، عقدنا معتكفًا استراتيجيًا في شنغهاي وقررنا تقليص حجم قسم التطبيقات والبرمجيات الذي لم يحقق أي إنجازات كبيرة. وعندما قررنا إزالة هذا القسم، خشيت أن يعاني موظفوه في أقسامهم الجديدة لأنهم قد لا يكون لديهم أداء جيد أو أن درجاتهم الشخصية منخفضة. لذلك طلبت من قسم الموارد البشرية بشكل خاص رفع رواتبهم قبل مغادرتهم. وبعد مرور عامين، عندما زرتهم، وجدت أن الكثير منهم قد انطلقوا في رحلة جديدة حتى قبل زيادة رواتبهم، وساهموا كثيرًا في النجاح.cesإنها وحدة BG للمستهلك ووحدة الأعمال السحابية. ذهبوا للاستراتيجية opporunities, وحصلت على الترقيات أثناء العثور على oppoفرص تقديم المساهمات. خلال هذا المواليةcesومع تقليص حجم العمل، تم نقل معظم الموظفين الزائدين عن الحاجة إلى فرق التشغيل الاستراتيجية الرئيسية. تم نصح عدد قليل فقط من الموظفين المتوسطين بالمغادرة. أثناء إعادة هيكلة مؤسستنا، نقوم بإزالة الأقسام، ولكن لا نطرد الموظفين.
Q38 ورقة: قال ريتشارد يو أنك استخدمت iPhone في الماضي، لكنك تستخدمه الآن Huaweiالهواتف الراقية الخاصة بها. هل تستخدم P30؟
رن: P30 متقدم جدًا. هواتفي ليست الأحدث. إذا كنت أستخدم الهواتف المتقدمة، فلا بد لي من دراسة الوظائف الجديدة، وهو ما يعد مضيعة للوقت بالنسبة لي. لا أحتاج إلى وظائف جديدة.
ورقة: هل تفضل دائمًا CNBG (أعمال شبكة الناقل)؟
رن: لا. كثيرًا ما أقوم بتوبيخ أولئك الذين أفضّلهم. وإلا فلماذا أوبخهم؟ لقد وبخت أيضًا ريتشارد يو كثيرًا.
ورقة: كيف ترى نمو CBG (الأعمال الاستهلاكية)؟
رن: بعد كل شيء، هو عمل الدعم. تهدف إلى كسب المال ومنحه إلى CNBG لمساعدتها على أن تصبح رائدة عالميًا. تستخدم CNBG الأموال التي تقدمها لها CBG للمضي قدمًا والاستيلاء على "جبل إيفرست". حتى لو لم نتمكن من زراعة المحاصيل هناك، فلا يزال من الصحيح أن نستولي عليها. وهذا هو المبدأ الذي نتبعه. ليس الأمر أنني أفضّل CNBG.
ورقة: أعتقد أن ريتشارد يو قادر جدًا.
رن: انا لم اقل انه غير قادر أنتم أيها الإعلاميون تقولون أشياء جيدة عن ريتشارد يو. يرجى الاتصال بريتشارد الآن.
ورقة: هل يمكنك تلخيص تطور مجموعة البنك المركزي خلال السنوات القليلة الماضية؟
رن: عندما نعترف بقسم ما، يجب ألا نكتفي بالثناء عليه. وعلينا أن نصحح أخطائه وندفعه للتحرك في الاتجاه الصحيح. لدينا الكثير من التفكير داخليًا. في بعض الأحيان، يتشاجر أعضاء اللجنة التنفيذية لمجلس الإدارة، لكنهم غالبًا ما يتوصلون إلى توافق في الآراء في نهاية المطاف.
ريتشارد يو: آمل أن نتمكن من الحصول على المزيد من دعمكم، يا رئيس. قد يتم إساءة تفسير بعض كلماتك أو فهمها بشكل خاطئ، وقد استخدم بعض الأشخاص هذه الكلمات لمهاجمتنا بلا هوادة.
رن: ريتشارد، أنت لا تمشي طويل القامة اليوم.
المالية الأسبوعية: هل حددت هدفًا بقيمة 150 مليار دولار لمجموعة CBG؟
رن: لقد وضعوا ذلك بأنفسهم، وأنا متأكد من أنهم لن يحققوه.
المالية الأسبوعية: أنت تضع الأمل فيهم، أليس كذلك؟
رن: لقد اقترب الطلب في السوق من منحنى التشبع. عندما تتقدم للأمام على طول منحنى التشبع، قد تبذل الكثير من الجهد، لكن لا يمكنك توسيع الفجوة بينك وبين المتابعين. ولن تضيق الفجوة إلا تدريجيا. على سبيل المثال، من الصعب جدًا تنزيل فيلمين في ثانية واحدة. لا يهم كثيرًا للمستخدمين إذا كان بإمكانهم تنزيل فيلم واحد أو فيلمين في غضون ثانية واحدة. وحتى لو استثمرنا بكثافة في التكنولوجيا لتحقيق ذلك، فلن نرى أي فرق كبير في تطبيقه. وهذا سوف يسبب خسائر للشركة بسهولة. من السهل أن تأخذ زمام المبادرة بينما تنمو الصناعة. ومع ذلك، فمن الصعب القيام بذلك عندما نبدأ في الاقتراب من منحنى التشبع. ولذلك، أنا لست متأكدا مما سيحدث في المستقبل.
Q39 تسايجينغ: فيما يتعلق بهيكل المساهمة. لقد أجريت مقابلات مع البعض سابقًا Huawei موظفين. إنهم قلقون جدًا بشأن قضية واحدة: في الماضي، Huaweiنمت أسهم الشركة على طول الطريق، واشتروا العديد من الأسهم فيها Huawei، الأمر الذي أفادهم بشكل كبير. ومع ذلك، لديهم سؤال واحد الآن. ويتزايد عدم اليقين بشأن المستقبل. لو Huawei يواجه مشاكل، هل ستتأثر توزيعات الأرباح والأرباح للسهم الواحد؟
رن: بطبيعة الحال. إن شراء أو بيع أسهم الشركة أمر متروك للموظفين أنفسهم. الآلية مفتوحة وموظفينا غير مندمجين مع الشركة. أرباح من Huawei ومن المتوقع أن تنخفض الأسهم. لقد انتقد فريقنا الأزرق الشركة بسبب "توزيع الأرباح بمعدل يزيد عن 30% لمدة 30 عامًا على التوالي". وتساءلوا: إلى متى سيستمر هذا؟ ولذلك، فإنني أنتقد اللجنة التنفيذية لمجلس الإدارة كل عام، وأقول إن الأرباح تتزايد كثيراً، واستثمارنا الاستراتيجي ليس كافياً. ولا تزال محاضر التأمل الذاتي للعام السابق على مكتبي، ولم أوافق عليها بعد. هذا العام، وافق دونالد ترامب على العقوبات Huaweiمما قد يتسبب في انخفاض أرباحنا قليلاً.
تسايجينغ: هل هذا يعني أنهم بحاجة إلى قبول الجيد مع السيئ؟
رن: نحن نفهم ما يفكر فيه بعض الموظفين، ويمكنهم استعادة أموالهم إذا أرادوا ذلك.
تسايجينغ: لقد ذكرت ذلك للتو طالما أنك لا تسمح بدخول رأس المال Huawei، يمكنك اعتماد أي مسار لتطورك المستقبلي. رأس المال موضوع حساس للغاية وقد سمعنا بالفعل كل أنواع الشائعات.
رن: الشائعات مجرد شائعات. لن نسمح أبدا لرأس المال بالدخول Huawei. وهذا إجماع مشترك بين جميع المديرين التنفيذيين لدينا. نحن نعمل من أجل المثل العليا، وليس المال.
Q40 36kr: وفيما يتعلق بنظام التشغيل، ما هي الإدارة المسؤولة عنه؟ هل ستفتح الكود المصدري لجذب بعض المطورين؟
رن: لا أستطيع أن أقول على وجه اليقين أي قسم هو المسؤول عن هذا. وسوف نحاول بأيدينا في هذا. ليس من الصعب تقنيًا تطوير نظام تشغيل. الأمر الصعب هو بناء نظام بيئي. هذه مسألة كبيرة، وعلينا أن نأخذها ببساطة.
Q41 jiemian.com: بالأمس، ذهبت لزيارة قاعة المعارض الخاصة بالأسهم المقيدة الافتراضية وقد شعرت بالصدمة. Huawei ترتبط بشكل كبير بحقوق ومصالح موظفيها. أنت تمتلك فقط 1.4% من أسهم الشركة ولا تملك إلا حق النقض. في العديد من الشركات اليوم، غالبًا ما يتمتع المؤسس بحقوق تتوافق مع أسهمه أو يطالب بحقوق أكثر مما يمكن أن توفره أسهمه. تأثيرك في Huawei لا يصدق. ما هو جوهر هذا؟
رن: في بداية العام، أكملنا انتخاب ممثلي الموظفين المساهمين لدينا، والذين أصبحوا أعضاء في لجنة الممثلين الجدد. وكان هذا نتيجة لأكثر من عام من الاستعدادات. وتم انتخاب هؤلاء الأعضاء على أساس صوت واحد للسهم الواحد. لماذا لم الناس في الخارج Huawei هل تعلم شيئا عن هذا؟ لا أعرف لماذا أبقا موظفونا هذا سرًا طوعًا. هؤلاء الممثلون للموظفين المساهمين لا يمثلون الأسهم. وبدلاً من ذلك، فإنهم يمثلون الموظفين المساهمين ويصوتون على قرارات الشركة على أساس صوت واحد لكل شخص. يتخذ مجلس إدارة الشركة القرارات من خلال التصويت، والذي يتبع أيضًا مبدأ صوت واحد لشخص واحد. وبموجب موافقة مجلس الإدارة، تقوم لجنتها التنفيذية بإدارة العمليات اليومية للشركة.
Q42 فيديو الكمثرى: أنت لم تستخدم قط حق النقض الخاص بك، يا سيد. رن. هل سبق لك أن أردت استخدامه في لحظة معينة؟ أو ما الذي قد يدفعك إلى استخدام حق النقض في المستقبل؟
رن: "خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي". كان هناك تاريخ تنتهي فيه صلاحية حق النقض. كنت قد خططت للتخلي عنه عندما وصل ذلك التاريخ. ومع ذلك، عندما مررنا الجديد ميثاق حوكمة الشركات، حدث أن المملكة المتحدة صوتت على خروج بريطانيا من الاتحاد الأوروبي. إذا سمحنا بالتصويت كما فعلوا، فإن مصير Huawei قد يتم تدميرها كشركة. سيكون ذلك أمرا مؤسفا، لذا احتفظنا بسلطة النقض، التي هي في يدي مؤقتا. عندما يخرج بعض أعضاء فريق الإدارة التنفيذية لدينا لتشكيل مجموعة النخبة الأساسية، سأتخلى عن هذه السلطة وأسلمها إلى مجموعة النخبة الأساسية، والتي ستتكون من سبعة أشخاص. بعد ذلك، ستتمكن مجموعة النخبة الأساسية من استخدام حق النقض ضد القرارات المتعلقة بالقضايا الحرجة. في العادة ليست هناك حاجة لاستخدام حق النقض في المسائل التجارية.